2008年5月10日

2008 Apr 30 跨國企業經營管理 葉匡時老師(第十一堂課)

2008 Apr 30
跨國企業經營管理 葉匡時老師(第十一堂課)

(根據葉老師上課講述筆記,並沒有經過葉老師審定確認,如有紀錄錯誤,由我個人負責。)

這個禮拜所談到的內容是關於跨國企業與其母國經濟體之間的關係。

強權國家會比較容易發展出跨國企業,像是殖民時代的強權英國、荷蘭,
一直到現在的美國。

這邊有一個有趣的點,同樣是殖民時代的強權國家西班牙,為甚麼就沒有很像樣的跨國企業呢?
這邊老師給了一個說明,就是西班牙在經營他們的殖民地的時候,比較像是經營一個「國家」
而英國則是比較像是經營「公司」,而造成了一些分別,
西班牙會比叫去「統治」他們的殖民地,
而英國、荷蘭的方式比較偏向是從經營殖民地中得到他們想要的利益。

在二次大戰到1980年間,全世界有三分之二到四分之三的FDI是由美國、英國、荷蘭所貢獻的,
可以看出來集中程度相當的高。

而進行FDI的經濟體系有以下的分類方式:
Persistent:持續的進行FDI,像是美國、荷蘭、瑞典、瑞士等,
能否持續的向外國投資與國家的大小和開發程度並不是完全的正相關,
像瑞典、瑞士就是比較小的經濟體。
Erratic:對外的FDI是不穩定的,像是法國、德國、日本等國家,
在法國有很多的國營企業,而德國則是很多中小企業,較少大型上市公司,
資本市場相對起來是弱一點的,而這幾個國家在二戰當中無論戰勝戰敗都受到了重創,
因此在對外投資上市相對不穩定的。
Latecomer:像是義大利、西班牙、台灣、南韓、中國等,
會成為Latecomer的原因也不只一種,
像是西班牙之前較少對外投資是受到國內政策影響,而在加入歐盟之後這樣的情形才有所改善,
至於亞洲的國家則是因為開發較晚,不得不成為Latecomer,
但這也不影響到像是台灣、中國等地發展的潛力。

下一個部份談到了關於sectoral跟locational
每個地區發展的比較好的產業是不同的,
像是德國的化學(Bayer)、電子、製造業;荷蘭的食物(Heineken)、化學、電機(Philips)
瑞典的引擎、機械工業(Volvo);瑞士的紡織、食品(Nestle)、製藥(Novartis)
英國的服務業、金融業、食品、飲品(蘇格蘭);美國的製造業、服務業、金融業
日本的服務業(商社的形式)、紡織業、電子業以及汽車工業等等

而在二次大戰之後,對外投資的趨勢從開發中國家慢慢轉移到已開發國家,
從以生產為導向,到以市場為導向的投資,
而國家進行對外投資時的考量因素會包括了地理區隔、政治、文化/語言、經濟發展等因素,
像是美國會投資很多在加拿大和墨西哥上,而選擇進入歐洲市場時會優先考慮英國設總部,
考量的點就在於地理區隔、文化、語言的相似性。

這邊有有一個討論的地方,
就是台灣對中國的投資,因為同文同種加上地理位置近,
我們對中國的投資額度是很高的,而台商在中國賺了錢,是不是能反過來投資台灣?
或是說投資上有些不順利,政府該有哪些作為?
http://mbatics.blogspot.com/2008/02/by.html
這篇台商回流的迷思是葉老師之前發表過的文章,MBAtics之前也收錄過了,
再放一次給大家看看!

接下來談到了國家是怎麼影響跨國企業

在進化模式(Evolutionary models)這邊談到了兩個model,
解釋了國家跟產業之間的一些關係

Development path model:

stage1
前工業化時期,這段期間沒有任何的inward or outward FDI
stage2
工業化,開始有inward FDI投入,而此時發展的產業以重工業、污染程度高產業為大宗,
像是民國60年代的台灣以及幾年前開始的中國,
快速成長的背後也有環境污染的隱憂。
stage3
外資持續投入,但資本中外資投入的比例開始降低,
原因在於本地的產業開始發展,而外資的重要性也開始下降。
stage4
成為淨輸出國,outward FDI超過inward FDI。

Product cycle model:

這個model是從產品的觀點來看產業的發展,
US(研發)=>West Europe(商品化)=>Developing countries(標準化),
像是Singer的紡織機,當今的iPhone就可以當成這個模型的例子,
所以很多比較新、先進的產品都會先在比較進步的國家上市,
測試市場反應,擴大規模並標準化之後才會在其他國家上市販賣。
這邊提到了"Stickiness of knowledge" and "institutional inertia"
組織會有一些慣性及惰性,尤其是在R&D方面,,會傾向於在自己熟悉的地區、市場進行運作。

這邊老師談到了,產業集中的小國才會產生大的跨國企業,像是芬蘭、瑞典,
而小國如果產業分散的話就很難發展出大型的跨國企業,像是挪威。
國家基本條件差不多,而發展出不同類型的產業。

而接下來談的Diamond Model
這個大家應該都耳熟能詳,談下去也是沒完沒了,
所以就只對老師談到的幾點作個說明。

政府的作為會跟企業產生影響,
在共同的利益之下,政府會去扶植一些產業的公司,像是國防工業就是很好的例子,
像是HP、IBM、Lockheed(洛克希得)這幾間公司都是美國政府扶植過的,
而其他例子,像是韓國也是會傾國家之力去扶植幾間大工司(Samsung)

另外也談到了另一個model, "Double diamond model"
直接以HONDA的例子說明:
HONDA是一間日本的汽車製造公司,
而在美國發展的過程當中,在美國的產值已經超過了母國日本,
這時候該說HONDA是一間美國公司或是日本公司呢?
在鑽石模型中的「政府」該用哪一個國家帶入呢?
這個Double diamond model談到的就事項是這樣類型的公司,就有兩個母國,
像是鑽石有兩個核心。

下一個部份談到的是開發中國家的跨國企業

東亞的台灣,有我們很熟悉的ACER、ASUS、鴻海
韓國則有Samsung、LG,中國的海爾華為聯想等等,
就談一下我們比較不熟悉的中國公司吧!
海爾是一間半公營半民營的公司,青島市政府佔了不少的股份,
主要產品是冰箱等的白色家電。
華為營運範疇跟Cisco很接近,而且相當的賺錢,
而這間公司竟然沒有上市!

東南亞,正大集團是華僑所經營,總部設在泰國的公司,
是泰國最大的商業集團。
談到東南亞的公司就會聯想到1997的亞洲金融風暴,
Crony capitalism,應該是翻譯成裙帶關係,
講的是商人跟政府之間的互動,而過度的互動會破壞商業上的秩序,
這也是當年亞洲金融風暴的原因之一。
另外也談到了97年左右東南亞經濟成長

output = input*efficiency

經濟的成長來自於資源的投入乘上利用的效率,
當年的經濟成長的原因,是來自於非常高的資源投入,但此時的效率是很差的!
當input減少的時候,經濟成長速率就馬上跟著快速下滑,
原因在於運用資源的能力不足,成長只仰賴外資的挹注。

接下來談到的是跨國企業的成長是怎麼影響到其母國,
這邊談到了”Crowd out”
當跨國企業在母國發展到一定的程度時,會尋求更低成本的資本以及勞力而向外發展,
而造成所謂的「產業空洞化」,
像是中文的call center很多都從台灣轉移到中國,而英文的則往印度等地集中……
本國的相關產業因為經營成本高而逐漸衰落。
但跨國企業同時也帶來了跨國的競爭,
競爭會帶來進步,可能包括了產業的升級及轉型等等的正面助益。

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類型:課程
來源:跨國企業經營管理 葉匡時老師
2008.04.30 MBAtics&高國書整理
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