2008年12月28日

一畢業就創業 《一》


意見兩極的選擇

現今的社會,大環境景氣不佳,物價一直漲,起薪卻不漲,新鮮人真的不好過,大學一畢業,馬上就失業的可能性很高,因此只好延畢或者升學,但不管是延畢或者更高學歷畢業,還是得面臨就業的問題,若無法就業就只能失業,大家也戲稱失業久了就會創業,但我是一畢業就創業的人,不是說我面臨了失業的問題,而是因為我看到比就業更重要的事。

「你為什麼不先工作個一陣子呢?」這個問題是絕大多數人對於我的質疑,支持這種聲音的立場是再清楚也不過了,一個剛畢業的學生憑什麼和人談創業,資金夠多嗎?人脈建立了嗎?專業知識有了嗎?實務經驗有了嗎?商場上的「眉角」懂了嗎?創業所需要的一切資源我都沒有,到底憑什麼創業。

當我有這個念頭和這個創業計劃時,我並沒有硬著頭就蠻幹下去,我有問過許多人的意見,其實我並不是想要他們針對「一畢業就創業」這問題和我討論,我只是希望他們能針對我的計劃給予任何的想法,但大家還是對於「一畢業就創業」的這個念頭比較有興趣,不管是質疑或者相信我的,和他們之間的對談真的非常能夠引人深思。

不聽老人言 吃虧在眼前?

商場上有許多我們所謂的know how、長輩們所講的眉角,非常值得想要創業的人去探索、去請教,往往有時候他們的一句話會影響日後至深,甚至為變成您重要的人生貴人,雖然他們大多數很古板、大多數不會用網路、大多數不懂年輕人的世界,但請千萬適時聆聽他們的建言。

身邊的長輩是最常有對我的質疑,當然其中也不乏有許多鼓勵的聲音,不論如何都值得感謝他們,這都是出自於關心,但平均而言,長輩會是對於我想「一畢業就創業」這個念頭,反彈聲浪最多的那群人,他們有些是一輩子都在工作的人、也有些是創業奮鬥了好多個事業的人。前者面對風險的承受力明顯不如後者,他們給予的質疑也是最小聲、最委婉,答案皆是希望我再觀望看看,不要過於衝動,其實他們也很理解自己是最沒有立場去反對的,因為自己並沒有創業過,但一切都是出自於關心。和這群人對話的火花會小很多,畢竟我總不能說「你們連踏出去那一步的勇氣都沒有,憑什麼認為我不會成功。」

最好面對他們的說法就是,「人生只有一次,成功或失敗都是我寶貴人生的一部份,請放手讓我做看看。」這句話會深深的刺入他們的心坎,我相信創業的種子始終在每人的心田裡,只是這顆種子能否得到誘發或滋潤,種子的長成一定會遇到許多的困難,而有時最大的困難通常是自己的心魔。

「讓我再重來一次,我一定也要創業看看」,這句話可能會不斷地迴盪在他們心裡,畢竟這些工作大半輩子的長輩們,要叫他們現在跳出職場,再來創業的機會可能性又更低了。

後者是許多值得敬佩的長輩,他們可能一開始壓根兒不懂書本上所說的專業技術、產業知識、競爭者分析、五力分析、風險控管等等企管名詞,他們也沒有足夠多的資金、多元的創業團隊、豐富的創業管理資訊等,以我們現今受過企管教育的角度來看他們一開始的創業資源基礎,應該不會有任何一個人覺得他們會成功。但有趣的是,以我們企管人這麼會「分析」的文筆和頭腦來看,事後絕對可以分析出他們之所以成功的種種因素,將許多的企業管理理論套用的頭頭是道,並且大書特書成將其塑造為一位擁有傳奇故事的創業英雄,但如果事前就讓我們評估投資,有多少人敢拿錢出來投資他們嗎。

雖然這些創業過的長輩沒有書本上所描述的資源基礎,但他們獨有的眼光、內心的盤算、後天的努力奮鬥過程卻是很值得大家去挖寶,這些寶藏是內隱在他們的內心,可能描述不出來、可能無法言傳,但卻支撐著他們創業過程中的每次決策。總之,可能他們成功過或失敗過,但絕對都可以在你面前大講特講個三天三夜。「當初基於怎樣的機緣或者悽慘的背景所以只好自己當老闆,中間又經過了怎麼樣重大的波折和危機,靠著什麼樣的緣故一一克服至此,…」,總是如此的千篇一律,我想我以後一定也是這樣…。接著他們會說基於因為創業的過程很辛苦、成功的因素很複雜,所以你們年輕人還是不要冒這個險,先乖乖工作再說吧!

你憑什麼創業

遇到這樣的長輩往往會激發起我內心不服輸想挑戰的因子,因為我不喜歡這樣的邏輯思考,正確的邏輯應該是「創業會很辛苦,要注意的事情有很多,因此你千萬要小 心每一步,記得我當初怎麼樣的教訓」,而不是「創業會很辛苦,要注意的事情有很多,因此你不要太早走這條路,先工作一陣子再看看、再學學、再等等。」
我習慣用虛心請教的反問方式來讓他們無話可說,這時我會問「那請問我應該看多久?學多久?等多久?」通常得到的答案不會是直接的,因為這個答案是無解,沒有個正確的數字,難道工作個三年、五年、十年後創業就一定成功嗎。

他們只會說「因為你的資金不夠多,要先設法存多一點,因為你的專業知識不夠強,要多涉獵,因為你的實務經驗不夠多,要多努力,因為你的人脈網不夠廣,要多結交商場上的朋友,因為你看事情的眼光和角度不對,要多累積…」。

類似的言論不斷在我耳邊跳針著,一開始的我真的完全無法抵抗這樣的言論,因為事實上讀過企管的我,深深知道自己一切的一切都是那麼的不足和微弱,而創業卻又 極需要這樣的經驗累積和學習,我只能從反向思考繼續地再反問他們,「那請問你們能告訴我,多少的資金、多少的知識、多少的經驗、多少的人脈、多少的眼界累 積才夠?」

這又更沒有答案了,所以關於創業所需資源的問題,只能夠這樣無限迴圈下去,因為誰能夠說出正確數字呢、誰又能說的準呢,真的談到那些車庫傳奇時,又該怎麼說呢,「那是特例、那是萬中選一」,所以不會是我嗎?
在創業初期,這些問題還是一直卡著我,雖然無解但是卻不能不正視,我真的什麼都缺、什麼都不足啊,我當然必須要俱備著信心和樂觀,但午夜夢迴時,我真的還是會質疑自己,會對自己的計劃感到失望,還是會覺得真的做什麼都缺少資源。

憑年輕就創業?

參加過的那麼多創業比賽,不管是評審陣容、業師、座談會嘉賓、演講來賓,都會請來許多德高望重的創業前輩,來和我們這些很想創業,但沒 有創業經驗的年輕人對談,類似「一畢業就創業」這樣的問題也時常被大家提起,得到的答案一樣很兩極,有些人似乎站在比較負責任的立場,告訴我們創業所需要 的東西實在是太多了,千萬不要看到他們光鮮亮麗的一面,而忽略了他們背後一路上的辛苦,因此比較好的做法還是先就業磨練自己一番,等到有機運時,再好好的 抓住。

但是也有一派的人是這樣說的,就他們而言,創業絕對是要越年輕越好,但他們也認同先工作過或許是較對的選擇,但創業的路一定要趁年輕,這奠基於一些基礎。

1.創業的風險太大了:
而年輕人擁有較高的風險承受度,因為「nothing to lose」,跌倒了又如何,我們絕對經得起失敗、絕對可以再次爬起,創業前我們的立足點是零,失敗後我們可能會跌到成為零,但整體收穫而言,絕對不會是負的,因為無形的經驗累積可能是無價的,相對於四、五十歲的中年人而言,他們很難經得起一次的失敗,因為一跌下來,可能就是負的、可能就難以再爬起。

2.機會成本的不同:
年輕人創業的機會成本頂多就是就業的薪水,現今台灣社會新鮮人的起薪大家也知道,實在是杯水車薪,所以機會成本非常的低廉。而中年人呢,他 們的機會成本至少是年薪百萬起跳、他們現今的職位和社會地位,一失敗了可是連這些都會賠下去,更不用說背後的家庭負擔,這些機會成本和隨之而來的正常生活 支出絕對是年輕人的好幾倍。

3.年輕人創業精神較佳:
這點或許有許多人會質疑,因為創業精神要如何定義以及其內涵包括什麼,都必須再仔細討論。這裡的創業精神我稱為蘊含其中的「熱情、毅力、創新的動能」。我認為創業精神不一定代表就是年輕,但我相信年輕人相對而言會是比較擁有熱情的那一群, 或許因為天真、或許因為沒看清社會現實面、或許因為有較佳的體力、或許因為比較沒有負擔,所以我們會是比較有熱情創業的一群人;我也相信年輕人會是比較有 毅力的那一群,這和前面提到的機會成本有關,也和有較佳的熱情有關,所以我們比較能夠堅持到最後,因為創業有時候比的就是誰能夠堅持到最後;我更相信年輕 人會有比較多的創意,因此相較而言有較多的創新動能,這也是創業很重要的成功關鍵,年輕人的創意是非常奔放的,天馬行空的點子隨手捏來就有,也因為我們比 較常接觸這社會流行的一面,所以也有較高的時尚和流行敏銳度,但必須很小心的將創意轉化為正確的創新,否則奔放的創意會變成脫韁的空談、天馬行空的點子會 變成空洞不實際的怪談。

講到這裡,我們或許可以認為年輕會是創業很重要的本錢之一,但絕對不能夠認為只要年輕人創業就會成功,年輕固然很好,但相對而言要更小心、更踏實的面對創業,更不能將其和一畢業就創業畫上等號,因為他們只認可年輕,但卻沒有認可剛出社會的年輕人,擁有職場經驗和創業精神的年輕人會是較佳的解,所以一出社會就創業真的好嗎?

以上轉錄至【一畢業就創業】

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類型:創業議題評論
2008.12.25 MBAtics & MBA95羅偉特 撰寫
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