2009年1月22日

一畢業就創業 《二》



進入職場彌補不足

我的確也這樣的懷疑過自己,我可以對自己說年輕是我最大的本錢,但不能欺騙自己什麼事都會因為年輕就足夠了,事實上,我不足夠的東西太多,擁有創業想法和念頭的頭幾個月,真的每一步都是挫折,都是讓人想大嘆不如歸去的一步。

身旁的好朋友都看在眼裡,他們真的很關心我,看我這樣很不忍心,他們在職場呼喚著我,告訴我先入職場吧!他們看我資金缺乏,告訴我先進職場可以存點創業資 本;看我創業團隊找得很辛苦,簡單說就是缺少人脈,告訴我先進職場可以多認識一些人;他們看我跳進網路這個領域很陌生,告訴我先進職場累積專業經驗;看我 似乎很徬徨,告訴我先進職場讓自己好好沉澱一下,再去思考適不適合創業,或者應該創什麼業。

他們說的沒錯,進入職場真的可以有上述的幫助,但是這些幫助足夠嗎?這些幫助能夠解決我要創業的問題嗎?

仔細一個一個去分析:

一、創業資本:

這是最實際的事情,我承認錢不夠會很多事都動不了,會顯得非常捉襟見肘,但也因此而比較不容易失敗;而你有許多了錢,就會開始非常得活躍、得心易手,卻可能一動就失敗。

這是非常微妙的一件事,我們所認為的傳奇創業英雄,中國阿里巴巴網路公司的馬雲就是一個例子,曾經有哈佛管理學院的人想問他成功的關鍵,他講了三個主要的原因,也就是企管人所說的關鍵成功因素(key successful factor), 其他兩個和我之後要講的章節有關係,我這裡先賣個關子。其中一個關鍵的成功因素他說是「因為我沒有錢」,他的意思是這樣:就因為我沒有錢,所以我非常的小 心使用每一毛錢,不輕易浪費,絕對會審視每一毛錢的效益,但如果今天創投馬上給了我很多錢,那麼我可能就不會珍惜了,我就會比較瞻前不顧後,導致失敗的可 能。

當然了,我不是認為資本不重要,也不是想為了資本不足而找藉口,當然有比較多的資本會是較佳的,但要告訴我進入職場儲存創業資本,實在很難說服我,因為 創業資本永遠不夠,誰能夠告訴我,我必須存多少錢,誰又能告訴我,我應該存了多少錢就會成功,我想都沒有人可以回答我。

有的時候,我們會覺得一千萬的創業資本好像很多,但是蓋個工廠、買個機器設備似乎又會煙消雲散,有的時候我們覺得一百萬的創業資本好像又很少,但卻有許多創 業成功案例是專門討論百萬元創業的故事,有五千萬來創業好嗎,當然很好,但是等你擁有了五千萬,你就會開始覺得不足了。

我的意思是說,創業資本應該和你所要做的產業、事業有關,和你怎麼用錢的方法有關,而不是和絕對的數字有關,這之後會再討論,這裡要講的是,進入職場儲存創業資本的方式實在無法說服我,因為目前新鮮人的杯水車薪,再加上目前物價的飛漲,真的很難存到夠多的錢,以一百萬當做一個創業的門檻,我認為保守估計要花三年才能夠存到,但真的創業可能三個月就會花完…,進入職場辛苦存下來的錢實在是不夠,因為一下子可能就會花光了,難道要再回職場去賺錢嗎。

二、人脈關係:

我自己認為這是比創業資本更重要的因素,我在找尋創業夥伴團隊的過程中,這是卡住我的最大因素,難道是我朋友不夠多嗎?我雖然稱不上豪氣萬千、交友五湖四 海,至少也算是蠻得人緣,在一個團體當中,只要我願意絕對可以稱為核心人物,但是這些學生生涯累積至今的人脈實在幫不上忙。

大家認為現今年輕人真的敢立即創業的人有幾個?不是說我們年輕人沒有勇氣創業,而是現實的環境關係,再加上上一輩過於成功的因素,這部份之後會再談論到,不管如何,很無奈的是我儘管可以找到很多和我意氣相投的朋友,大家也都願意幫忙,但一直找不到一位能夠放棄職場生涯,立即和我創業的夥伴。

朋友們就告訴我,進入職場找你要的人脈吧。的確有許多創業的案例告訴我,他們的創業夥伴或團隊,很多都是一開始工作時認識的好朋友,這點我也非常的認同,透過職場上的合作和相處,會比較容易找到相契合的人,但為什麼我拒絕這樣的路呢?

我一開始要找的是有技術背景的人,一位和我有截然不同的背景的人,不要和我的背景有過多的相似,是要會幫我的網站計劃寫出來,是要有熱情、不計較金錢、認同我的理念的人,看看周遭研究所同學的工作領域,幾乎接觸不到我所要找的人,畢竟我同學大都在行銷、財管的職場上,很難有機會去認識會寫網站的人,所待的公司也比較沒有這樣的一群人,我真的擔心進入職場後,是否真的有機會找到我要的人,如果找不到,豈不繞了一大圈。

如果是要找到對於創業有興趣、喜歡新事物、喜歡行銷的人,我目前身邊就可以找到了,不用特別進入職場。

我知道,人脈的定義不可以侷限的這麼窄,不可以因為可能找不到技術人才就否決了職場上所認識到的人脈,因為人脈不單單僅就於公司內部的同事,可能是和你 工作上有往來的上下游關係、策略合作關係的人,我並不是說這樣的人脈不值得,而是一相比,就顯得不足,剛進入公司的我們,層級絕對不會太高,比較難有機會 對於外面人脈的接觸,而且所接觸到的層級也不會太高。

若真的覺得人脈很重要,就應該去找尋一條最有效認識人脈的管道,我的答案就是創業,因為我創業,所以我更有機會去認識、結交更多的同好;因為我創業,所以我 的立足點不一樣,可以有立場去接觸到更高層級的人脈,去接觸任何你有興趣的公司,你的人生會因為創業而開了一扇更寬廣的窗,這點我是非常認同且實際感受到的。

三、專業經驗:

這裡所說的專業經驗是任何創業所應該俱備的技能,包括一些管理知識,但我不是很想將管理知識列入,我覺得這是一般知識,只想把關於這個事業的「專業技能」列入,因為管理知識這東西說穿了就是做事情的方法,真的去做你就會從中領悟許多的道理。

先說說創業的管理知識好了,創業所要俱備的這些知識實在太多了,族繁不及備載,包括從一開始的研發、創新、製造、到之後的行銷、財務、人力資源、品質管 理等等,其他的包括會因為創業而面臨到的問題,像是法律、財稅、智財權等等問題,這些東西當然重要,但進入職場學的到嗎,職場學到的是比較單一領域的事, 比較是你那一層級所會接觸到的事,對於真正要創業所面臨到的狀況並不是那麼的有幫助。

因為創業接觸到的事情是多元的、是由上而下的每個層面,但職場所接觸到的是單一功能性的、是中低階管理階層的層面,所以進入職場,只會在你所接觸的那個領域比較有學習。

例如:你進入了品牌公司,學會了如何的行銷一個產品,但相對而言,對於財務會計、研發創新管理等其他層面的事就較為薄弱。而且就算你真的學會行銷的那一 套,但是創業的行銷事實上可能不是那麼一回事,必須從一開始的發想、計劃到最後的執行控制都必須一手包,而在公司,通常不會一條龍都由你包,你將只負責其 中的一個部份,另外,大公司的制度又不太合適於一間新創公司,因為草創初期,很難要求制度、很難要求一切都要標準化或者報告化。

我常常笑說,我一開始為了成立公司就累積了不少心得經驗,這些事情是進入職場絕對學不到的,可能我35歲從經理職轉而創業,我還是得從頭問起,到底應該怎麼成立一間公司?公司不會教我這個的。

這邊開始要進入我所謂的專業經驗談起了,在談這個之前必須先說說企管人的悲哀,我們企管人似乎是距離創業最近的那群人,因為所學的東西就是創業所必須俱 備的管理技能,這是大家搶破頭要去學習的東西,但可笑的是,我們往往卻是距離創業最遠的那群人,最不可能創業的那群人,關於這些矛盾之處,之後會再討論。

我的意思是說,我們企管人當然也是想創業的,但我們並沒有一技之長,並沒有專業技能,並不知道自己到底要做的是哪個產業、哪個事業。

我從高中開始就知道我想做生意、我想要做老闆,但是我要做啥,我一直都在想,一直有很多答案,但一直沒有正確的答案,我們很會去分析各個不認識的產業、 太陽能、奈米、生科、IC晶片、紡織業、塑化業,但我們距離這裡的創業實在是太遙遠,我們也很會去撰寫微型創業的那些生活周遭的案例,但是我不會泡咖啡、 不會做糕點、不會手工藝、不會剪頭髮、不會煮出一手好菜,雖然這些領域肯學就會了,但我就是不知道我要做啥啊!更氣人的是,我也可以去炸雞排、賣滷味、烤 香腸等等,而且我相信自己絕對可以做出不一樣的東西,但可悲的是,我願意這樣過我的一生嗎?願意每天辛苦的賺勞力錢嗎?似乎我們又開始眼高手低了…。

那你們企管的一技之長到底是啥?玩笑話就是打打嘴砲,出一張嘴,像是顧問業,幫你的產品做整體的行銷規劃、幫你的公司量身打造一套系統、幫你的錢做好財富管 理,永遠都是幫別人…,我真的考慮過進入這個產業去工作,但是我真的不想再出一張嘴,我想要真的實際體驗執行的過程,哪怕是失敗也甘願。

若是 要創類似顧問業這樣的事業,那麼先進入職場絕對是有幫助的,沒有職場那一段的過程,要當別家企業的顧問總是有點不夠稱頭,但可能是讀過企管的我,有一顆比 較自我主義的心,不願去相信企業管理顧問公司的話,所以我也沒有打算成立這樣的管理顧問公司,因此也不用說進入職場學習這一塊的一技之長。

所以話說回來,如果當今天我知道我未來就是要創什麼樣的業,那麼我進入那個產業、那個事業的職場,絕對是有幫助的,我也願意進入,因為學到的東西是我要的專 業技能,接觸到的人脈是我要的產業人脈,但好玩的就是一開始我根本不知道要創什麼業,所以我不能賭博要去哪個產業,就像是若我知道我未來要搞網路,一開始 絕對不可以去餐飲服務業。

但當我已經知道我要創業的事業的就是網路事業,知道要創業計劃內容是什麼後了,我又對於進入網路公司職場先學習而遲疑了,我怕的是時機會不見,可能我現在看到這個機會不去做,而是先去學習這個機會背後的經驗,那麼等待的過程,若時機被別人掌握了,我一定會後悔不已。

我也怕儘管我進入了這個事業的職場,但發現學到的東西還是我的本職學能,接觸到的人脈還是和我同領域、同背景的,怎麼辦?我知道要去學習網路相關的事務是必須靠自己去爭取,但如果你是網路公司的老闆,你是會叫我去當業務拉廣告還是會叫我去和工程師一起搞網路?我更怕的是若我進入網路公司後,才發現網路不是我要的,或者我又看到另一個產業的新契機,那麼我又會更後悔了。

唯一不會讓我後悔的一件事是,「立刻馬上針對我的創業計劃去做」。我會因為現在不去做而後悔,我也會因為未來看到別人做了而後悔,但絕對不會因為創業失 敗而後悔。考大學的失利狠狠的告訴我一個教訓,「絕對不要去做將來會讓你後悔的事,也絕對不要活在後悔的人生,你現在做的每一件事都應該是你真的想做、且 會認真努力去做的事,因為只要真的有付出過,就一定不會後悔」。

以上轉錄至【一畢業就創業】

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類型:創業議題評論
2008.12.25 MBAtics & MBA95 羅偉特 撰寫
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