2011年8月31日

史丹佛MBA之 台灣跟Google Android的未來

0 意見


最近Google在台灣,因為Android Store無法在購買七日內退費,被罰了一百萬台幣。鄉民反應正、反都有。我第一個直覺是,台灣可以這樣子玩嗎?我在美國用這裡的Apple iTunes商店,才知道台灣的選擇有多缺乏。這裡我可以買書,買雜誌,買、租電影,買音樂;台灣只能買一部分的軟體。為什麼這些國際大廠不在台灣賣這些東西呢?我覺得答案很簡單;相同的原因也可以解釋為什麼Zara,H&M,Uniqlo一直到最近才來台灣:因為台灣的市場太小,他們所要花費的精神,不大值得他們的投資。我們罰Google一百萬,可能會搞的Google乾脆決定不玩。

在去年,由於印尼政府決定提高電影進口的稅率,搞得電影廠商全部都不進口,導致全印尼都看不到外國的電影。Google在中國大陸,因為要應付中國政府的審查要求,廣告收入又不是很多,結果他們用人道原因退出中國。

雖然Google違反台灣法律的事實看來是成立的,但是台灣政府閉門造車的態度很令人擔心。過去幾年來,我們成功的讓綠色觀念抬頭,將國內石化企業的未來抹殺;同時,新加坡的煉油廠在擴廠及招商。我們自以為豪的食物產品品質,也在塑化劑事件之後,讓大陸人取笑。我們除了講講、拍拍很感人的形象影片以外,我似乎看不大出來,台灣的未來要往哪裡走。


2011年8月21日

新兵日記之 只要有心人人都可以是米國隊長

0 意見

圖片來源

當大家都看了美國隊長,卻不表示都掛階成了隊長,畢竟總得有人去充當隊員的角色;肌肉是變大塊了,但不表示也同樣長了腦袋,更別說軍中可是出了名的腦容量萎縮集中營;頂著大頭兵,練著二頭肌,讓我們一起扮演別人的隊長前先做好自己的隊長卡實在!

贏得信賴是專業態度的第一步 

和信醫院院長 黃達夫曾說過:「當醫生面對病人的時候,你看到的不只光是“病”的本身,還要面對那個“人”」這告訴我們“人”本身的重要性。每當我們到了新環境(就像是下部隊),一定都是人生地不熟,我們自己不熟連上的各個學長和幹部,同樣的,連上的幹部和學長姐也一樣不了解我們,這時候我們所做的一舉一動被無限放大是必然的,更多時後不僅僅只是放大,還會被扭曲到不成人形,但是隨著時間飛逝,他們至少會從一個地方去認識新人,那就是每個人“在工作岡位上”的表現,不管你在怎麼樣木訥寡言不擅言詞,抑或是舌燦蓮花口無遮攔,每個人在職務上所表現出來的學習能力、工作態度以及成效是有目共睹的,有時候甚至只是一些小細節,例如:你願不願意去多花自己的時間去幫忙份外屬於別人的差勤、你能不能在工作輔導人尚未想到前就預先把事情加強好、你有沒有辦法先為學長或幹部設想把同樣一件事做得更好...等等,這樣的態度背後其實就是黃達夫院長所要傳達的意思,醫生醫的不是病而是病人,我們在到每個新環境後面對的也不是單純的工作本身,而是每個工作背後所牽涉人與人之間的互助關係,能不能贏得別人的信賴,端看我們怎麼去看待自己的工作,如果可以把自己的工作看得大看得夠遠,自然在日積月累下能夠獲得別人、同仁甚至是上司、長輩的認同與信賴。

2011年8月15日

本月個案:廣而告之,宣而傳之(上)

0 意見
前言                                                                                                          
前期佔據台灣媒體最大版面的莫過於食品產業的塑化劑風暴(到最近這一兩個月很明顯在媒體上被河蟹掉,隱而不報),近年來食品產業的安全性一再被大眾媒體公開檢視,如:大陸的黑心農產品、毒水餃、三聚氰氨奶粉等等……。其實食品安全的控管環節複雜度,遠遠超乎我們的想像,或許可以說因為超乎想像,因此出包也就不是那麼意外了。

2011年8月14日

面試心得:從科技業到金融業

1 意見

4個月的面試過程中,受到了許多長輩、學長姊、朋友的幫助,讓我從一開始履歷主要投科技業到最後進入金融業,除了對科技業與金融業有更多的了解之外,我個人在面試之旅當中獲益與改變最多的,是想法、態度與學習心態。

因此這篇文章以下列兩項為分享主軸:

  • 金融業MA面試心得及想法、態度、學習心態的轉變。
  • 科技業PM與業務面試心得

想法的轉變:企管人在金融業也有著力之處
Related Posts with Thumbnails