2012年12月30日

本月社企:大愛感恩科技 ─ 物命永續的新企業價值

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    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。
 
    企業家為築起事業的高塔,褲腳濺著除了泥巴,更常有著辛酸血淚。過度追求事業與財富的成長,人們好像已經忘了自己真正要的到底是什麼,有一家特別的企業-大愛感恩科技透過不一樣的思考模式為企業價值帶來一場省思。

緣起無常

     2004年末,世界本應沉浸在歲末的欣喜中,然佳節的歡愉氣氛卻因印度洋深海短短一瞬之間的變異,頓時蒙上陰影。9.2級的強震、30米高的海嘯、51萬餘人的傷亡,讓世人更加體會了生命的無常。

     在這場浩劫中,源於台灣的愛心並未缺席,身著「藍天白雲」制服的慈濟志工們,在 證嚴法師的帶領下在第一時間即發揮高效率的動員能力,深入災區並解決當地燃眉之急。本次救災行動中,參與志工不乏家大業大的企業鉅子,隨著行動進展,在體驗到助人之樂的同時,也深感慈善機構在經營永續上的困難度,這兩股體悟在救災行動告終、眾人各自返國後逐漸醞釀,成為了大愛感恩科技的「緣起」。

2012年12月27日

我的時間管理技巧分享

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如果要用一個字形容現代上班族,我想就是""吧,下班之後還要繼續做上班的事,每天總有處理不完的事情,有時候想看些時間管理的書提升自己效率,可能看書的時間還比看完後省下的時間多...
本文轉錄自 9527研究所日記本


以下分享我的幾個時間管理技巧,希望能對您提升效率有所幫助


1. 利用電腦、手機紀錄待辦事項行事曆,最好能夠線上同步

想要有條不吝的處理手邊的工作,一個方便隨時更新的行事曆是很重要的。每天睡前/下班前先規劃隔天的工作項目,不要以為自己都記得住。 

我當兵時是作戰部隊的預官,每天只能睡不到4小時,每次凌晨聽到一些指示都覺得自己記得住,先睡吧,結果常常隔天早上忘東忘西被定爆。你的頭腦已經每天使用過度了,有電腦/手機幫你記事,何樂而不為?

用電腦記行事曆的好處多多:
(1)不會覺得一次要處理十幾件事千頭萬緒。事情很多,但時間也很多,把事情按順序排好,你永遠只需要同時處理一件事
(2)把事情按重要性分先後次序排列,才不會不自覺的花很多時間處理可以之後完成的小事,今天一定要完成的重要工作反而做不完。
(3)可以推估每件事情所需要的時間,知道自己每天能夠負荷多少的工作量。

2012年12月20日

態度決定一切 ─ 華碩電腦行銷部實習心得

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    「不要只把自己定位成一個實習生,我是用正職的標準在評量你,而你還不夠全力以赴。」這句來自主管Jolene的勉勵,至今仍深深記憶在我心中。20119月,我幸運地獲得華碩電腦行銷部的實習機會,開始長達一年的實習旅程(這份實習與華碩校園CEO不同,兩邊是分開招募的),這裡沒有一群年紀相當的實習生,有的是一群優秀的正職同事;這裡沒有實習生期末發表會和結業典禮,有的是平常設法說服老闆、同事的無數次報告;這裡沒有實習生結業證書,有的是跟一般員工相同的離職程序和離職證明書,也許這一切聽起來很不像你所認識的企業實習,但這一切都是如此真實,如果要用一句話總結這一年來的實習旅程,我會選擇說-態度決定一切

2012年12月18日

第十一屆ATCC全國大專院校商業個案大賽

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第十一屆ATCC全國大專院校商業個案大賽
產學交流第一品牌


ATCC 十年有感
十年來,我們拜訪過無數的知名企業,接觸來自全國各地的學生,最常被問到的問題是:「安通為什麼辦ATCC」,會問這樣的問題很合理,只是再詳盡的介紹、再齊備的資料、再鮮活的影像都不見得能精準解答,因為這就像使用蘋果產品一般,當下的體驗感受,只有親身試過了才能體會。

2012年12月11日

大家都想去實習,為何?如何?何時?

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當你知道,美國有3/4的大學生有實習經驗,你可能會開始想:
實習,為了甚麼?真的有其必要性?
實習,究竟該怎麼找?而又該何時去實習呢?

我花了6個月彙整網路上、業界、自己的管道和看法;
只要花10分鐘不到,你就可以對實習有一定的瞭解。

實習,就像場生存遊戲,你得先學會如何生存 @ Patisco, 蒲公英人的2012暑期實習

2012年12月8日

「羊入非非」征服肯亞之巔教我的事

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今年年初,爭取到肯亞Kenya擔任志工的機會露出一線曙光,緊接著就發現非洲第二高峰Mt. Kenya(標高5199M)就在肯亞境內,而非洲第一高峰Mt. Kilimanjaro(標高5895M)也位在肯亞下方的坦尚尼亞Tanzania邊境附近;就這樣,這兩座非洲人眼中的聖山,卻跟咱們台灣八肝子打不着的小三(阿不,是“小山“辣),成了我此行來非洲的代辦事項之二,而在台灣從來沒爬過百岳的小弟,也趕忙在出國之前找了本土百岳”北大武山(標高3090M)“來墊墊自己斤兩...

這次爬山的行程總共是五天,前三天是前往登頂的目的地,第四天凌晨攻頂,第四天白天和第五天是下山;在非洲爬山不像台灣都會在短時間(兩三天內)拼了老命攻頂再頭也不回的下山,我在想可能有幾個原因導致,第一是這裡的山域都非常廣大,不是那麼容易在短時間就走到攻頂的主峰下,通常都要花個幾天翻山越嶺,其二是山的高度不低(4000+或5000+),把時間拉比較長也可以讓人體比較能夠適應高度,攻頂的成功機率較高,其三,比較多天的行程也讓旅行社從登山客身上賺更多,再加上他們比較”悠閒的生活方式”,自然會在爬山途中安插悠閒的下午之類的緩衝時間...以下就是小弟在這次遠征途中的一點小感觸。 

看著Peak前進,總是令人熱血沸騰;
但如果只看著遠方卻不注意腳下,只會跌得狗吃屎... 

還記得第一天的路程,就是走著碎石的緩上,緩上,還是緩上,明明知道只有九公里,應該是不會走太久,但是一路上卻只感受莫名的無趣和疲憊,感覺好像不知道自己為何而走(當然,至少知道是為了要走到當晚過夜的營區...);一直到第二天清晨,終於看到了我們此行要攀爬的Peak,即使還是非常小,但是整個人卻好像活了過來;人生中,我們也常常會漫無目的的前進,放空,就因為沒有目標在前方,導致生活過的像行屍走肉,除非我們找到自己的夢想,設定目標,我們才能夠打起精神奮勇前進。不過同樣的,我們可不能永遠盯著遠方的山峰,而不腳踏實地地走好眼下的每一步,那樣只會讓自己跌個狗吃屎,一直在原地打轉永遠到不了目的地,人生不也是如此嗎?再遠大的夢想,多明確的目標,也得要靠我們自己扎扎實實,一步一步得通過當下每一個階段的考驗才行。

2012年12月6日

北京、上海,與我們:102級中山企研大陸行

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    真的很榮幸,在碩一下學期還沒回到學校之前就被熱情的臺灣同學選為《兩岸企業管理比較研究》課程(大陸行)的總召,頓感肩上壓力沉重。一想到我可能將成為有史以來第一位以陸生身份在臺灣組織大型學生活動(參與者主要為台生哦!)的人,一種名為使命感的東西在我的心頭浮現,所以原本還要考慮一下要不要參加這門課,(畢竟很多參訪的目的地我都已經熟的不能再熟了),這樣一來完全不用考慮了,直接披掛上陣。

序曲‧起航

2012年12月4日

工作假期:在台灣一起旅行革命

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    大人一直說我們是失落的一代,時代把我們壓得扁扁的,我們無能為力經濟的衰退,更可悲的是,造成衰退的原因其實是華爾街的MBA,於是,我突然思索自己的身份到底對這世界的貢獻是什麼?

    MBA不是在治療疾病救活病人,不是在解決環境的問題,我們是不是沒有留給世界美好的事物?我們都擔心,如果有一天我們消失了,沒有什麼會改變,我們無能為力去解決不知道什麼時候才能回復的經濟,還面對著失業問題,然後很沉重的未來、無止盡的擔憂。

    流浪和冒險,去尋找答案吧!

2012年12月2日

台灣人在北京找工作 經驗分享

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時間:2012/07~2012/08
地點:北京
求職者背景:PM/2~3年/台灣OBM科技業
搜尋目標:PM/互聯網開發商or電信運營商(陸資或外商)
應徵方式:網路投遞履歷為主,(包括人力銀行及各公司官網)
面試經驗:3/10(成功獲得offer次數/總次數,包括電話面試二次)

找工作不論是在台灣還是在哪裡,都很因人而異、講機運的,以上提供了求職者的個人背景概述給大家參考。雖然,每個人的際遇不同,但基本的前置作業和準備都是不可少的,沒有基本的努力,就算個人再怎麼強運也只能眼巴巴錯過。 

此次,沒關係或獵人頭仲介,沒走捷徑或後門,面試表現及運氣也都一般般,有成功有失敗,算中庸的結果。由於不是應屆畢業生找工作,請體諒筆者不細說CV要如何寫,面試要如何打扮,要怎麼發問等,類似的討論網路上都能找到很多神人的分享,以下僅列出個人經驗,認為在中國找工作和台灣不同的地方及需要適應的文化重點,希望藉此各位能夠省去許多摸索的精力及學費。 

學歷看法

在台灣,校名和科系對公司而言或許很重要,因為當地的學校好或不好,口碑效應是十分顯著的,公司裡是否有表現優異或是表現極差的前輩馬上會被反應在你是否容易錄取的結果上。在中國,也很注重名校,不過除非你念全球幾大或內地名校,不然台灣名校是沒太多光環的。更清楚的說,台灣名校的光環是由有無聽過及內地有無同名學校帶動起來的(清華/交通/中山等),多半不會有太大加分。比較常被問的反而是學位,是碩士還是本科(學士)等。 

面試流程 

一般面試流程與台灣相同,人資聯繫(先電話後email)>第一次面談(小主管)>第二次面談(可能是同事或主管)>人資面談>正式錄取通知>人資聯繫入職準備。在面談之前,有一些企業可能有筆試,大部分則沒有,筆試則通常使用郵件直接繳交,若筆試不通過也就不用白跑一趟了。通常單場面試時間約為1~2.5小時,太短的話表示錄取機率不大。兩次面試間隔不會太長,很長的話表示錄取機率不大。對於聯繫訊息若有不清楚,一定要不厭其煩地詢問,對岸這邊做事情真的沒有台灣仔細,想得也不周到,常常會遺漏。

2012年11月30日

本月社企:生態綠 ─ 做生意也做社運

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    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。 



一場獨特的婚禮

    五月間逐漸加溫的豔陽,彷若為緊隨而來的盛夏揭開序幕,這天在台北某知名淮揚餐廳內,台灣第一場公平貿易婚宴正在進行。餐桌上沒有奢食,公平貿易食材與恬淡的菜餚同時滿足了賓客的心與胃;會場上沒有舖張,隨處可見的標語與質樸的擺設同時體現了新人的理想與務實;新人身上沒有華服,自信的神情與堅持理想的眼神即是最好裝扮。這對新人是徐文彥與余宛如,台灣第一家國際公平貿易特許商「生態綠」的創辦者,他們是商人,也是社會改革者。

2012年11月22日

福特六和暑期實習 ─ Wake me up when August ends

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[耐心。Luck Strikes]
2011的初秋,天氣還是熱得要命,那天我下午剛在台北濱江街參加完「MAZDA 3 型動版」記者會,傍晚就坐著南下的高鐵返回西子灣,其實我也沒想到,才剛上高鐵自己就開始懷念在中壢工作、生活的點點滴滴,也懷念起MAZDA方向盤的手感。這兩個月著實就像開著MAZDA的一場體驗──帥氣地將方向盤上的換檔撥片往下降兩檔、並大腳踩足油門般地熱血。
















2012年11月18日

「羊入非非」之 辛巴之所以為辛巴”Hakuna-Matata”

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旅行會改變人的氣質,讓人的目光變得更加長遠。 
在旅途中,你會看到不同的人有不同的習慣,你才能瞭解到,並不是每個人都按照你的方式在生活。 
這樣,人的心胸才會變得更寬廣。 —余光中 

受教了,中山之寶;也因為如此,這個月想分享的正是來到非洲之後文化衝擊,為什麼說衝擊呢?且讓筆者娓娓道來:
首先,關於非洲,我想最有名的電影莫過於1994年的「獅子王(Lion King)」吧,而片中有多首膾炙人口的歌,其中下面這首大家一定也都聽過...  
為什麼要從這首歌開始說起呢?因為「Hakuna-Matata」可以說是非洲人生活的“中心思想”不為過阿,這句話是斯瓦西里(Kiswahili)語,也是直至目前為止非洲語言當中最多人使用的一種語言(主要以中/東非為主), 這句話的含義就是「Everything will be fine, don’t worry!」,也就是像中文的「別擔心,沒問題的!」這樣的中心思想發展出了他/她們非常 非常 非常樂觀的生活態度.... 

因為他們樂觀,所以他們常常認為很多事沒什麼大不了的;遲到?沒關係阿,差幾個小時而已!答應的事沒做到?沒關係,還有下次不是嘛!問路不知道?沒關係隨便講個大概就好!沒錢了怎麼辦?沒關係,到處跟別人借就好了!某個服務有問題?沒關係,大家都這樣阿,先聊聊天再幫你想辦法!買東西沒零錢找?沒關係,給個差不多就好了(當然只會是少找而不會多找給顧客)!當然,樂觀的背後...

2012年11月13日

2011年第9屆ATCC冠軍 ─ ACTer比賽經驗分享

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    日子過得很快,一年似乎匆匆過去,在比賽落幕後,我們都忙著朝人生的下個階段做準備,但現在總算暫時可以放下,於是開始撰寫。

    不是義務,但總覺得有傳承的責任,畢竟去年在比賽的時候,我們將穩拿五虎的分享反覆讀了數遍來激勵自己,想了很久要怎麼呈現才能忠實記錄這份成長的可貴,且達到對自己和世人有個交代。於是,拖稿拖了好一陣子,但,終究還是完成了......

    第9屆ATCC的冠軍隊伍──ACTer要和大家分享一些我們的比賽經驗,希望這對你能有一絲啟發!

總決賽提報當天,左起:佩瑜、妍蓁、周瓛、周暢、昱昇 

2012年11月8日

讀研究所要準備的十件事(上)

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本文轉錄自 9527研究所日記本


(圖片作者為ralph and jenny)
你為什麼要讀研究所?
有把握研究所畢業後,能力、收入比以前更好嗎?
希望這篇文章,讓你在進入研究所前,就能夠培養自主、獨立思考的能力。
建議你可以先花10分鐘瀏覽完基礎篇,有興趣有需要的部分再看進階篇進一步學習。

核心概念提前規劃、效率至上、建立系統

1.    學會EndNote
研究生一定要記住這個軟體: EndNoteEndNoteEndNote。它能夠讓你省下極大量的論文寫作時間和心力,功能有:儲存文獻並自訂分類、在文獻上做筆記註解、自動將文獻作者及年份插入論文word,等於是專為自己論文量身訂做的小型Google搜尋,可以將看過的所有文獻有效分類,需要查找/引用時一目了然。

2012年11月6日

MBA職場挑戰與未來--個案研討帶來的腦力激盪

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    在學校,我們鮮有機會透過「個案討論」的方式做學習。通常都是藉由報告、參加競賽、參加非營利組織等管道,來認識我們的MBA生活。相當感謝管仲老師這回撥冗南下來為中山大學的同學帶領個案,否則大部分的資源都位居北部,我們這些中南部的同學也希望能夠備受照顧阿。

    足足花了三小時,全程只討論一個主題「選擇激勵方法」。短短的個案只有67個字,卻能道盡一個人的生活狀態,這究竟是為什麼呢?

2012年10月31日

本月社企:臺灣農夫 ─ 共創共生的在地品牌

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    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。


捲袖脫鞋,跟著臺灣農夫一起下田

    2008年王順瑜號召魚池鄉農友成立「南投縣日月潭農產運銷合作社」,創立「臺灣農夫」品牌,合作社主要業務包含協助運銷無毒農產品、改進運銷和生產技術、加速農漁產業的組織化與國際化等,期望達到農漁村經濟永續發展的目標。成立四年多來,目前有二十六位專兼職人員、八十多位合作農民、三十多種銷售品項。臺灣農夫於2011年獲得勞委會「金旭獎」的肯定,被評選為「最佳社會經濟發展」單位;更於2012年五月初打進美國超市市場,為台灣農產品外銷提供參考。另一方面,臺灣農夫也致力推動生態保育與農業生產並存、甚至可提高農業附加價值的理念,將合作社盈餘投入在生產、復育適地適種的作物上。

2012年10月25日

YEF創業比賽,從A到A+的過程

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「如果你真正想要去做一些事情的話,然後你不知道找誰做,也不知道從何開始,你不知道該怎麼做,那你可以來YEF。」--沈上謙,YEF04年代表, Google亞太區技術總監

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我參加YEF的動機,剛好跟Google的沈學長上面的一段話不謀而合!
而,參加YEF創業比賽和代表出國,更讓我覺得我是個幸運、幸福和更棒的人。

YEF放大我的,世界、眼界、心界
2012年,YEF錄取211位學員,經由六個月的訓練及評量:『創業投資選秀會』、『創業課程研習會』、『英文口試』、『個案研究』、『學員互評』等關卡,嚴格遴選出17位學員代表出國參訪。
  經過6個月,超過180天的拼博,過"五關"斬六將,我很努力和很幸運從211位學員脫穎而出,獲選為2012YEF的代表,也是十年來最年輕的代表。在 20129月初的兩個禮拜代表時代基金會赴歐洲參訪:各大小企業(Designit/Coloplast/better place)、頂尖學府(丹麥哥本哈根/英國帝國和劍橋大學/中央聖馬汀藝術設計學院)、智庫、育成中心等單位。 

  我想應該有些東西值得和各位分享,也期待更多的回饋、建議或是互動,如果你喜歡這篇文章,請你花5秒鐘分享出去。接下來會分享比較軟性的技巧和心得,像是如何領導和被領導、如何找到自我定位;或是比較硬的知識,舉凡YEF計畫、3個月的模擬創業過程、找隊友經驗分享、頂尖人才交流、國外面面觀等。

2012年10月18日

用文字影響世界的事業─商業周刊實習心得

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「你必須要先想清楚,你想成為什麼樣的人。翻開報章雜誌,你想出現在什麼位置?是撰文者?還是被撰文者?又隸屬於哪一個版面?抑或是從不出現?然後才發展出你的人生規劃。」那是個和某位記者大姐一同去採訪的下午,回公司的路上,聊起未來,她這麼對我說。一直到現在,我仍在思考,我想成為的是什麼樣的人。因為相信文字與影像的影響力,喜歡接觸各種不同的人,聆聽一個又一個的生命故事,這樣簡單的出發點,讓我選擇了進入像商周這樣的文字媒體業實習,並試圖與MBA取得一個平衡點。

        到財經商管媒體的編輯部裡實習,乍聽之下很難直接與MBA聯想在一起,你可以說很跳tone,但你也可以說它很相關。它需要豐富的產業知識作支持與論述,因為比起電視媒體的廣度,平面媒體重視的是報導的深度;它需要分析與解決問題的能力,因為商周不只是報導事實,它還試圖告訴你看事情的另一種觀點和因應方式;它需要足夠的溝通表達能力,才能夠在會議中將自己的想法完整的傳述出來。

2012年10月13日

「羊入非非」之 夢想三問 How Will You Measure Your Dream

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「夢想」揪勁是什麼?能吃嗎? 

回過頭看這一個多月開始當志工日子,自己學會了什麼?自己從學校跑八公里回家?同時推兩張輪椅還能控制方向前進?幫不會走不會站甚至連坐都不會的小朋友來個簡單馬殺雞?餵食不會張嘴不會咀嚼不會吞嚥的小朋友吃飯?陪不會說話或是就算會說也聽不懂的小朋友玩耍(只要不要哭就好)?

別鬧了!這就是Dream Come True?不,這讓我想起了Clayton M. Christensen教授為哈佛MBA畢業生的演講「精算人生三題(How Will You Measure Your Life?)」,或許對我們來說,也該在追求夢想前問問自己三個問題!
  • 檢視我們自己現在的生活現況,為什麼是這樣? 
十年前的懵懂高中生,學校告訴我們要選類組,我不知道自己到底喜歡什麼?不過好像男生念理工科比較有前途,學長說三類組讀書風氣比較好(結果我們班上似乎是全校倒數),就跟著一群同窗好友頭也不回的做了選擇;大學聯考我還是不知道該怎麼填志願,傻傻地選了化學/材料科系,因為當時的補習班老師告訴我們材料和生技是未來的主流(結果台灣所謂的高科技現在淪為高級代工);大學渾渾噩噩地念了四年化學,總算從實驗室的生活中瞭解自己不是當工程師那塊料,又因為MBA前輩王文華的一句話「世界怎麼改變?人生怎麼更美好?最持久的方式,是文學和藝術;但是最快的方式,是商業和政治」,就這樣我一腳踏進了企研所的殿堂(但是現在的我又在做一些跟傳統MBA背道而馳的事)。
  • 預測我們未來的人生將會如何(假如持續地在做我們正在做的事)? 
背上MBA招牌的這幾年來,我們學會了團隊合作的分組討論報告,但是多數的時候大家認同的決定往往都不適用我們不同的人生;我們開始製作花俏PPT和口沫懸河的做簡報,可是我更想知道的是有一天別人會怎麼介紹我是什麼樣的人;我們汲汲營營地尋找夥伴參加商業競賽,問題是我的人生並不是為了讓讓別人打分數貼標籤;我們爭取一次又一次的企業實習只為了將來有更多籌碼進入外商,卻發現工作的意義和熱情遠比戶頭有幾個零來的重要;我選擇跟志同道合的好友創辦非營利共享平台MBAtics,終於,讓我們體會到分享的喜悅,了解到「累積能夠幫助別人的能力」才是我們價值。

2012年10月10日

商業競賽資訊總整理 ─ 下一個冠軍就是你!

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    除了在課業上的學習外,商學院學生還會利用哪些管道來增進自己的能力?答案有企業實習、交換學生、參與社團...等,而近年來參與商業競賽也成為商學院學生非常熱衷的活動,許多非商學院的學生也參與其中,以下整理知名的商業競賽供大家做為參考,希望大家都能找到自己想參與的競賽,成為下一個商業競賽冠軍。

上學期的重要比賽
L'Oreal Brandstorm
主辦單位:L'Oreal
參賽資格:同一學校大三()以上及研究生,不限科系,無全職工作經驗,至少須有一位男性 
          每隊3名同學 (去年受邀請學校:台大、政大、中山、輔大、成大)
          每年皆有可能會新增學校,大家可以密切注意。
獲勝獎項:台灣冠軍隊將代表台灣到 L'Oreal 法國巴黎總部參加全球決賽
          獲得進入L'Oreal集團實習、工作的機會
                    L'Oréal Brandstorm 2009中山代表隊

2012年10月4日

你就是自己的P & G (下) _西灣學人橋梁團隊專訪實錄

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Part2 揭開寶僑的面紗

【開放的公司文化】
     寶僑是一間非常自由、開放的外商公司,以上班時間來說,公司可允許員工每個禮拜在家工作一天,上班時間也沒有嚴格的打卡制,採flexible working hours,但每天十點到下午四點是call hours,人一定要在公司,其他的時間都可以自主彈性運用。再來,與同事間的相處也很舒適,彼此遇到工作上的疑惑和問題都可以直接說出來溝通,彼此間不會有勾心鬥角的情形發生,加上同事們都很優秀,大多都能很順利的溝通,遇到困難時也都會相互支持。

2012年10月2日

你就是自己的P & G (上) _西灣學人橋梁團隊專訪實錄

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寶僑公司Procter & Gamble,是大家耳熟能詳的消費日用品公司。不難否認我們的生活周遭充斥著大大小小寶僑集團品牌的產品。舉凡常見的美髮、食品、保健、家電等日常用品,都可看到寶僑的蹤跡。而這次西灣學人橋梁團隊訪問到畢業於中山大學企研所94級,且目前擔任 寶僑家品公司 台灣香港區 市場總監的呂杰隆學長,為我們分享關於他求職的過程以及在寶僑的工作經歷。

2012年9月30日

本月社企:大誌雜誌 - 屬於愚人世代的媒體

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    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。 

    穿梭在人來人往的捷運站,我們在捷運大安站出口處轉角,看見默默站在角落的呂大哥,手上正拿著當期的《The Big Issue Taiwan大誌雜誌》販售中。一年多前,患有小兒麻痺的呂大哥在失業壓力下,經朋友介紹來到大誌在萬華舉辦的販售員說明會,經過三天實習後正式成為雜誌販售員,每天清晨六點多就到捷運站報到,一直到晚上六點才離開,至今平均一個月有一萬多元的收入。

    「有時候熟客看到我一陣子不在這裡,之後再遇到都會關心我是否身體不舒服。」「大誌的工作人員很不錯,每個月還會辦同學會讓販售員彼此認識,並且聽取我們的心聲。」呂大哥靦腆地笑著說道。大誌雜誌幫助街友重新找回生活自主權,更找回人的信心與尊嚴。

2012年9月25日

【兩岸三地論壇】唯有忘記自己,才能認識世界

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之前有一個有趣的心理學實驗,先給一群人拍攝一張團體照,接著再把團體照拿給每個人,測試當他們看團體照時第一個反應是什麼,答案是:『先找到自己。』

這個答案背後隱藏著什麼訊息?儘管我們常常會關心朋友、同事的生活近況,但是潛意識中我們最常想到想到的還是自己,這似乎算是一種動物本能的天性,而潛意識又是非常難改與控制的,我們生活中做的許多反應、想法以及決策都無意間的受到我們潛意識控制著。

2012年9月22日

申請國外MBA 經驗分享

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直到這個禮拜,MBA的申請流程才算畫上了一個還算圓滿的句點。 

四年多前還在大學時就考了GMAT;去年初考TOEFL,然後隨即緊鑼密鼓的開始寫essay、進行interview;今年開始,陸續嚐到被拒絕的苦惱、被放在等候名單(wait-list)的無助、以及最後在幾個學校中做選擇這種甜蜜的負荷…


圖片來源
最終我選擇了芝加哥大學當成我人生的下一站,上禮拜完成了學校獎學金的最後階段面試,終於有時間靜下心來,開始整理過去這段日子以來累積的經驗。把這個過程寫成文章除了希望能對自己有個交代,同時也想把這段心路歷程分享給其他對出國念書有興趣的朋友,畢竟這一路上我真的受到太多人的幫助!

一、三件最重要的事 

這篇文章會有點長,所以讓我先從結論開始。我的經驗可以匯整成三個主要的建議分享給大家:
  • 確實想清楚自己要的是什麼 
  • 預留比想像中更充裕的時間準備 
  • 放膽的開口求助 

2012年9月14日

「羊入非非」之 夢想實踐的背後

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2012年9月1日,看著今早的報紙,突然意識到距離告別台灣已經三個多禮拜了,而來到Host Family也已經屆滿一周了,一直到今天常常早上起來都還要提醒自己「是的!我真的在非洲!」,而距離我第一次燃起想要到所謂的第三世界擔任長期志工的念頭,是的!那已經是四年前懞懂進入中山企研的自己。

最常被問到的問題就是Why Africa?Why Now?但是大部分的人都只會羨慕別人去實現夢想,但是卻不見得能看到他人實現夢想背後的困境與抉擇,所以我決定在開始講非洲故事之前先打了這篇文章;就像,十年寒窗無人問,人們似乎只會對檯面上/螢光幕前的人指指點點,但是卻鮮少有人會願意瞭解背後劈荊斬棘的任性;就像,舞蹈家許芳宜在“逆光飛翔”一片中所說:「你一直用別人的方式飛,這一次,你要傾聽自己內心聲音,用自己的方式去飛。

從小就生長在體制內的環境的我,從學生時代開始身邊會聽到的總是「好好唸書,考個好大學,將來可以申請歐美知名研究所」「好好念化學系,將來進入最夯科技業/大公司工作」「進了國內知名的MBA,將來進入知名外商/金融業儲備幹部是最好的歸宿」一直到身邊的朋友都陸續拋下兒時夢想開始進入職場後,也轉化成「澳幣那麼值錢不如去打工旅遊,不但可以存錢又可以玩樂增進語言能力」「工作那麼辛苦,唯一動力就是努力存錢一年出國玩個幾次大的!」「我們這一代的錢怎麼賺都不夠,算一下不吃不喝都不知道要工作幾年才可能自己買車買房,還是乖乖存錢比較實在」諸如此類的觀念和耳語總是縈繞在我們身旁...

2012年8月30日

史丹佛MBA 之 創新者的兩難

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       我在台灣的時候,常常聽到人家在提「破壞性的創新」。這件事情,聽起來好像很容易懂(事實上,聽起來很像是新聞記者灑狗血的形容詞)。我一直到最近,才知道真正的含意。
 
    「破壞性的創新(Disruptive Innovation)」這個詞,是由哈佛教授Clayton Christensen最先提出的,在他著作的書「創新者的解答」裡面有很清楚的解釋。這本書非常推薦,因為他解釋了為什麼大公司沒辦法搞創新。
   

2012年8月28日

管理學就在你身邊 - 菜市場的策略定位

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                                                                                                                              原文刊載於中正企報

傳統市場概況
 「市場」的種類相當多元,有專門在白天經營的早市、針對傍晚客群的黃昏市場、結合休閒的觀光市場,還有大家耳熟能詳的夜市,每一種市場針對的客群及經營模式皆不同,本文將探討傳統市場(早市),深入描述傳統市場近幾年所面臨的困境,有些市場因為攤商們的努力而重現生機;然而,有更多市場卻因跟不上顧客腳步,只能黯然退場。

       全台灣的傳統市場按估計約有七百家,攤商五萬多個,但真實的數字應該更高,因為全台的傳統市場大多以市場大樓為主,範圍向外擴張,市場大樓附近的房子皆會成為攤商的租用地,目的是讓消費者一次採買完所有生活所需的物品一般來說,傳統市場的大樓主要販售生鮮食品、雜貨和熟食,市場大樓周遭則會販售各種你想得到的東西,如生活百貨、鞋子、童裝等。
 

2012年8月22日

本月社企:喜願共和國 - 台灣農業的草根推手

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     「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

2012年8月16日

L'Oréal Brandstorm 2012 - The Body Shop 中山代表隊 Essence

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L'Oréal Brandstorm 2012
National Sun Yat-Sen University Representative Team:【Essence

這是一個我從來都沒想過的開始,也是我永生難忘的一段最美好的回憶。


²  L'Oréal Brandstorm Introduction

L'Oréal Brandstorm已經邁入20個年頭,透過這個比賽,萊雅集團提供一個將理論與實務結合的最佳舞台:沒有任何的限制,可以盡情地發揮創意,將不可能變成可能;行銷理論不僅是紙上談兵,可以真正的了解什麼是STP4P。你知道「滾珠筆」的源起正是Brandstorm嗎?
 Try it,讓全世界看到我們的創意吧!
參賽資格僅限沒有任何工作經驗(實習不含在內)的大三以上、研究所的學生,而台灣目前有參賽資格的學校有台大、政大、中山、成大以及輔大。
這個比賽的一大特點是三人的隊伍中,成員不可皆為同性,我想應該是希望激發更多的創意及火花吧!除此之外,萊雅集團會藉此發掘未來集團的人才,過去參賽的學長姐,甚至是我的好夥伴也得到這個難得的實習機會,所以,它不僅是國際性的行銷競賽,更是一個向業界展示自己能力的大舞台。
這個比賽不同於其他商業競賽的地方在於它分成三個階段,年底的校園資格賽、四月份的國家區的決選到六月份的全球總決賽。歷時約半年,需要的是毅力、決心還有兩個可以和你一起打拼的夥伴。

2012年8月7日

第十屆ATCC季軍DOing!以行動實踐夢想!

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     「行動力是我們實現夢想的第一步,We are DOing, We have dream」這句口號,從頭至尾地貫徹了我們參與ATCC的初衷以及歷程。隊伍名稱 Doing是Do的現在進行式,代表了行動力的表現;同時,我們也賦予了DO另一個層面的意義:Discover Opportunity。在我們團隊裡有趣的是由五個女生所組成的團隊,同時ATCC都是我們第一次參加的商業競賽,對於我們來說ATCC其實就是我們的Opportunity,一個讓我們能在自己人生舞台發光發熱的機會。


2012年7月22日

本月社企:黑暗對話社會企業-學習信任,釋放自己

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    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。



愛盲與DSE連線,期待為視障者創造正面影響

    1988年,德國創立對話社會企業(Dialogue Social Enterprise,簡稱DSE),雇用視障者為培訓師,帶領參加者在黑暗環境中進行體驗學習,進而使其改變對「殘疾」與「多樣性」的心態、增加包容度與移除自我界線。至今已有來自超過30個國家、160個城市的650萬人次受惠。愛盲基金會身為台灣關懷視障者最大的社會福利機構,為增加視障者更多元的職種、自信心、與社會價值,基金會董事長謝邦俊先生取得DSE授權,於2011年創辦了「黑暗對話社會企業(Dialogue in the Dark Taipei)」,簡稱台北DiD。

2012年7月16日

柴智屏講座【擦亮你的品牌,閃亮你的人生】- 找回真實的你

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捨你其誰?


「你們怎麼會請我來?」,柴姐開場的這一句話讓我印象很深刻。的確,按照大家的印象,企管系所舉辦的講座大多應該跟商業經營管理有關,照理說應該邀請業界的專業經理人或者是ㄧ些創業成功的企業家來分享心得,但在企管系所的訓練裡,「差異化」的重要性總是不可言喻,也因此這次我們想來點不一樣的。


在過去,我們總是聽取ㄧ些成功人士的成功經驗,我們羨慕他們的成就、我們欣賞他們的努力、我們佩服他們克服逆境的精神,但在演講過後,你是否有吸收並且內化到自己的身上?也許有人有,也許有人沒有,而沒有的原因我想可以分成兩種,
第一種:我只是無聊來聽聽演講,聽完其實沒什麼感受。
第二種:我真的有很深刻的感受,但是那些成功人士的情境跟我現在的情況    並不一樣,我對於未來仍然一無所知,不知從何做起。

2012年7月9日

我的粉味夏天:L'ORÉAL TAIWAN實習心得

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原文刊載於中正企報 

「欸!我說你們這些intern和pepiniere,不要以為蘭蔻天天都在W Hotel,天天都在辦party,天天都在吃大餐啊!這只是一顆糖,苦瓜上面的一小顆糖而已!」記者會結束後,蘭蔻(LANCÔME)品牌經理蔣喆敏(Vivian CHIANG)經過我們身旁,不改一貫幽默詼諧的作風,說出這段很Vivian的話。(Pepiniere:有別於大多數外商用management trainee來代表儲備幹部,擁有濃厚法商氣味的L'Oréal使用的是法文「pepiniere」,原指小幼苗。把所重視的人才當成幼苗重新開始栽培訓練,接受公司的資源,灌溉茁壯成長。)   

2011年夏天,我實現了一個夢想。繼世紀奧美公關和米其林輪胎實習後,我進入了心中的夢幻外商台灣萊雅(L'Oréal Taiwan)實習,為我的碩士生涯劃下完美句點,也幸運地在實習結束後拿到儲備幹部的pre-offer。在即將退伍on board之際,回想起去年此刻所見所聞,心中仍然充滿無限感動,希望藉此分享這一切「好的事情」,是如何發生的。 

實習計畫介紹   

L'Oréal每年暑期開出的實習計畫為國內MBA學生矚目的重點外商之一(MBA學生流傳著四大FMCG夢幻外商:J&J、L'Oréal、P&G、Unilever的說法),三月開始收履歷,通過篩選後進入面試階段,大致分為三關:人資主管、產品經理與行銷經理(若應徵業務便是和業務經理),再到品牌經理。錄取結果六月中出爐,於七月開始為期兩個月的實習,亦可視情況提前或延長。值得一提的是若實習期間表現良好,通過final review後便可拿到儲備幹部的offer,且可依不同情況保留如當兵、出國留學等。(別懷疑有這麼好的事情,當時面試我的人資就曾說:「如果我們認為你是人才,那我們願意等!」)   

身為全球最大化妝品集團,L'Oréal旗下共有13個知名品牌,涵蓋通路分為四大部門:消費用品(開架市場通路,專門於大眾化產品)、專業美髮(沙龍美髮通路,針對美容沙龍之專業洗、染、燙產品)、化妝品香水(百貨公司通路,主要產品為高級保養品、彩妝及名牌香水)、專業醫學美容(藥妝店及藥房通路,專精於敏感性肌膚或治療性之保養品)。通過第一關人資主管的面試,接著會依據應徵者特質與希望實習的function(如marketing/sales/finance/accounting/operation)安排部門與品牌,進行後續面試。(詳細面試經驗分享於中正企研的「求職面試大作戰」網站)   

去年(2011)的實習生一共13位。人資總經理郭秀君(Helena KUO)在orientation上說:「你們是從1500份履歷挑出來的,要知道這有多不容易。」同時也一再強調,兩個月後的review and presentation非常重要,希望我們都可以順利拿到儲備幹部的offer。13位實習生中,台大的學生佔了大半,另外還有政大、中山、中央及國外名校(Cambridge / Carnegie Mellon),可說是臥虎藏龍,學經歷皆不容小覷。令我印象深刻的是,自我介紹時,Helena特別提到對中正這所學校感到有些陌生(或許是因為這是第一次有中正的學生進來實習)。言談間,她以一種相當關愛與期待的眼神注視著我,我知道,這種令人感受沈重無比的目光背後,她其實是想看看中正的學生究竟有怎樣的能耐。的確,之前在確定拿到暑期實習的offer後,曾覺得什麼自己是中正第一個好像很厲害,現在卻覺得無形中帶有些許壓力,但隨即也告訴自己希望這樣的壓力能讓我加倍努力,證明自己為什麼能與各校高手同場較勁。

2012年7月5日

關於創業:MBA ≠ 說說人

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一直很喜歡一句話“成功,不是你贏過多少人,而是幫過多少人”,
我也一直這樣以為,MBA的價值不應該是在學校拿了多高的成績?畢業時把幾個人踩在腳底下?畢業後又進了排名第幾的企業?拿了幾位數的薪水?買了幾棟房幾台超跑?
而這,也就是MBAtics一直以來希望能夠傳達,期待可以造成多少的正向影響...
夢想,就從”跳出自己的舒適圈“開始。

我們以為可以創造一個平台,由全台各校的MBA分享各自的成長;我們妄想有這樣一個網站,像全美各大知名學府和台灣的OOPS開放式課程計劃一般分享課程的精華內容;我們天真地認為可以藉由所上組織的資源從內部創業,最後卻只靠自己的力量也一路走到了現在!

就因為沒有所上的資源,所以我們一切靠自己;”靠自己“說得很好聽,但是又幾乎所有的事都得要靠別人。想要多元化的MBA一起來分享,我們就得向身邊散佈各校的朋友來邀稿,於是開始了MSN的邀稿業務,每天的螢幕上充斥了死皮賴臉的對話視窗,當日子一天一天過去了,才知道我們的癡心換來的只會是絕情,人家為什麼要幫我們寫文章?文章寫了又為什麼要放在我們這裡?甚至連有沒有時間/能力/意願寫文章分享都是奢求;好吧!既然如此我們還是可以來個課程精選,於是開始擬了一封又一封的信寄給教授們,希望能夠獲得師長的同意來轉載課堂的內容和教材,沒想到的是大多數的回覆都是”嚴詞拒絕“,更沒想到的是當我們調整角度試著用我們自己的話去整理課堂心得之後,才驚覺校內根本沒幾堂課值得去整理,就算是那幾堂可以整理的課程,也會因為隔年上的內容大同小異而無法成為延續性的分享...

沒錯!我們是跳出了自己的舒適圈,但是同時也跌了個遍體鱗傷;當大家在MSN上打屁聊八卦的時候,我們只能對著一個又一個的跳出視窗不斷的鞠躬哈腰;當同學們在大驚小怪哪一堂課分數不夠高的當下,我們卻只希望獲得任何一門課師長願意分享教材的善意;當好友們下了課興高采烈地討論待會要吃麼好料,我們只能默默地回到電腦前趁熱把那堂課的心得一字一句地擠出來;所幸靠著第一年我們堅持的整理課程心得,和那一篇篇死皮賴活才從同學實習/活動後邀稿來的文章,MBAtics倒也累積了不少搜尋量,雖然傷痕累累但這樣的悲情牌似乎也獲得了一點同情票,在沒有任何行銷活動和預算下,我們居然也在MBA的心中小有知名度。

創辦,不只是在“扮”家家酒。

為什麼這麼說呢?這讓我想到「電影 社群網戰 裡面,Facebook創辦人因為合夥人凍結帳戶造成網站停擺,而少見的情緒失控,也因此種了日後合夥人股權被無情稀釋的因」;開一個網站很容易,幾個步驟幾分鐘就誕生了,但是重點是開了之後呢?我們不能忍受使用者連上站後卻出現錯誤訊息,我們不能接受瀏覽畫面的任何一個小細節出問題而影響閱讀,我們不容許這樣的網站未能“持續性”的提供好的內容給粉絲們;而就是因為有這些不能忍受,不能接受,不容許,這些堅持就是創辦背後不能不說的故事。

2012年7月2日

大家是怎麼「讀」研究所/大學的?

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哈囉!大家好!六月這個時間點是學校與社會最生意盎然,也是最動盪不安的時候。考生通過了入學考試,興奮地期待在九月正式成為研究所的一份子。社會上的企業同時也注入新血,職場新鮮人興奮之餘也對將來未知的挑戰感到焦慮與不安。

六月的天氣逐漸為緊張的情緒加溫,難以冷靜,此時大抵可以將新鮮人(剛入學或剛出社會的人)分為三群人,第一群人是意氣風發的人,對未知的挑戰摩拳擦掌,很有自信!並幻想能飛到天空為地球做些什麼的人。第二群人則是精疲力盡的人,之前的挑戰(考試、論文或是面試)消磨了他們的精力,並在失敗中看清自己背後沒有披風,只是一個在英雄漫畫的小對話框裡出現過一次的背景人物。第三群人是經歷了失敗但又再嘗試,然後再經歷失敗,最後終於……可能還是失敗,但無論如何不放棄自己的人,腳踏實地沒有超能力,卻勇敢地與過去的缺點奮力周旋的人。

這三種人我在前陣子都經歷過。在這個一切都通往未知的時間點下,我想非常適合來談談我過去的經歷,希望能對於大家的未來規劃有所幫助。但礙於我才剛找到工作XD 所以只能與新生或是在學的朋友們分享我讀研究所的規劃以及找工作的過程。至於對職場新鮮人生涯規劃的建議與期許,還期望哪位職場前輩不吝分享了。


基於一個簡單的念頭



我叫劉祐廷,今年一月底畢業於中山大學MBA。倒帶至三年多前,退伍後我第二次考研究所但沒考上只有備取,於是我毅然決然再準備考第三次!之後就在某日下午,我在圖書館K統計學500題的時候,我接到了中山企研的備取通知電話,很幸運原來我是甲組備取最後一名進去中山企研的,講完電話後我用手把書桌上的書和文具通通撥進背包裡,下樓騎車回家告訴喜極而泣的阿母,並立下心願要好好經營〞得來不易的研究所生活,而這就是我研究所故事的開始。

2012年6月27日

本月社企:CAMGOLDIA-不只是棕櫚糖,更是我們關注的世界

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「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。


美金一百元的感動,促成長遠行動 

從東海大學工業設計系畢業時,王銘峰如同很多人一樣,不確定自己未來的方向。服完兵役後他到柬埔寨旅行,有一次將一百元美金遺留在送洗褲子口袋,洗衣婦人原封不動將錢物歸原主,讓他深深地為當地純樸善良的民族性感動;加上旅行途中看見柬埔寨社經發展落後、人民生活窮困、且長久仰賴國際NGO支援,激起了他想幫助當地人脫貧自立的決心,期望用行動帶來正面改變。

用設計打造出柬埔寨黃金 

當時王銘峰觀察到柬埔寨用棕櫚糖樹花蜜製作而成的棕糖很好吃,但為了大量生產,傳統製程有許多缺失,使得棕糖產品品質參差不齊、價格落差大,觀光客也持負面印象。他便想運用自己的設計專長,開發一個販售精緻棕櫚糖的品牌-CAMGOLDIA,此名稱由 Cambodia(編按:柬埔寨)與Gold(編按:黃金)演變而來,意指柬埔寨的黃金,希望品牌藉由棕櫚糖這項上帝送給柬埔寨的寶物,來幫助改善當地人生活。

2012年6月20日

不同角度看世界 ─ Google 實習

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2011年約莫六月中,我收到一封來自Google的信。信中寫到:
Dear Roger, Congratulations for getting through the interviews at Google! We would like to invite you to help us to organize the world information. 
收到的當下我很意外和興奮,歷經了長達三個月的面試,我成為了Google亞太總部印度辦公室第一個入選的台灣實習生。

大家好,我叫羅荷傑,大家都叫我Roger,目前就讀於清華大學經濟學系。從小的夢想是環遊世界,希望能Explore the world with openness; Experience the life with happiness。在過去五年中,因為參加的學生組織與工作關係,我有機會到世界約20個城市參訪,與體驗這些地方。足跡中國北京、越南胡自明市、日本東京、泰國曼谷、新加坡、馬來西亞吉隆坡、突尼西亞突尼斯、奧地利維也納、斯洛伐克巴提斯拉發、墨西哥、印度海德拉巴、美國紐約…等。在不到23歲的年紀,就能有這樣的機會去看這個世界的各個角落,我覺得自己很幸運,也一直很感恩。也是因為如此,我希望能夠用文章的方式,分享給更多的人,尤其是比我更年輕的人(學生)。透過我的一點點經驗故事,也開始想想自己的未來規劃與夢想。這次,想先把我去年暑假在Google印度辦公室實習的經驗,與所見、所思、所聞,整理與分享給大家。 

去年的暑假,我從AIESEC台灣區總會長(2010-2011年度)卸任後,很幸運的同時拿到5份很不錯的暑期實習機會,有互聯網、快速民生消費品、科技顧問、化粧品、能源公司。產業雖然不盡相同,但相同的是,這些都是Fortune 500的跨國大公司。以一個學生來說,都是非常難得的機會,能夠去學習和挑戰自我的能力。在跟幾位學長姐的諮詢與自己的興趣傾向下,我最後選擇了在全球搜尋引擎使用者市占率最高的網路公司Google印度辦公室的實習機會。 

聊聊你自己 

先跟大家聊聊Google的實習計畫和面試流程,相信有很多人在網路上,或是聽朋友說過,Google的面試題目很有創意與艱難,流程也很冗長。根據自己的經驗,發現這些確實都是正確的。每一年,Google全球的某一些辦公室,會提供實習機會給學生(大學部或是MBA) ,我所申請的辦公室是位於印度南部的海德拉巴(Hyderabad City)市,這是印度和亞洲的總部。每一年,他們會提供5~10個的實習機會,申請者都會是來自全球。而自己所參加的學生組織AIESEC,也成為他們在招收人才的其中一個管道。

2012年6月18日

求職大作戰-面試與履歷準備分享

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上禮拜五(2012年6月15日)在今年的富邦金控儲備幹部迎新說明會上,看到新進的第八屆學儲備幹部弟妹,不免想起一年前的自己,懷著興奮又緊張的心情,在同樣的地點出席同一個活動。時光飛逝,轉眼間工作已經快要一年了。 

今年5月5日應中山學弟妹的邀請,回到熱情的高雄分享面試與履歷撰寫的經驗,而在過去這幾個月裡,也常收到學弟妹的信件,詢問面試的過程與準備方向,更幫助將近二十位的學弟妹看了履歷並給予建議,也抽空跟學弟妹進行面試的練習。更早之前,3月17號在富邦金控舉辦的2012 MA招募說明會,當天有許多對金融業或MA有興的同學到場聆聽,並且於會後積極請教問題。這一幕幕景象彷彿看到一年前的自己,為了夢想而不斷努力的畫面。 
圖片來源
於是趁著這禮拜,我把這陣子學弟妹們的問題統整後,並挑出一些比較共通性的問題分享給大家。單純是個人的人生經驗分享,目的在於協助欲踏入職場的年輕學子(自己真的老了…煙~)能夠更加清楚準備的方向。 

一、 什麼時候開始準備履歷比較適合?

當你踏入研究所的那一刻起,你就該開始準備履歷了。 

讓我舉個例子,先前曾經跟一位國外TOP 10 MBA的畢業生聊過,他形容在國外唸MBA,通常就是為了日後求職作準備。所以,在一年級上學期開始,大家就積極準備暑假或是寒假的實習(Ex. 投資銀行、管理顧問公司、或是百大企業),若實習順利,未來就可以直接在實習的公司或產業工作。 

在國外就讀商學院(尤其是MBA學生),大部分在入學前就大概知道自己畢業後職涯規劃。我個人會覺得,一個研究所學生,在畢業時能找到什麼工作,拿到多少offer,「大部分」在剛進研究所時就大概決定了。因為你已經知道未來要投入什麼產業(Output),所以在求學時期就會有一系列為了達到目標的作法(Process),將要投入多少心力(Input)。 

所以,如果問我什麼時候開始準備履歷比較適合,我會說:「一開始進入研究所的時候」,或是「越早越好」。 

當你知道自己未來的目標,才知道自己的履歷表上該如何呈現什麼經歷、具備何種能力,要傳達出什麼訊息讓別人知道,告訴面試官你已經準備好了。 例如:你跟面試官說,你想要進入金融業,你對金融業有很大的熱忱。但一攤開履歷表,沒有修過財務相關課程,沒有任何金融證照,也沒有相關的實習經驗,面試官怎麼知道你了解金融業?你如何說服面試官在眾多競爭者中選擇你?而你是一個「看起來」就跟金融業沒有任何關聯的人。 

二、 如果還有時間,應該做什麼準備?或是履歷該怎麼呈現?

如果你越早知道自己未來的方向與興趣,你就越有時間準備,或是越有時間做調整。實習經驗、相關而豐富的修課經驗、課外活動與論文等,是我覺得可以提早準備的部份,而這些珍貴的學習歷程,將成為你履歷上最吸引人的價值所在。

2012年6月14日

關於創業:IDEA根本沒那麼重要!重點是你去做了沒?

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當年從來沒想過要創業的毛頭小子,又是怎麼跳進創業的深淵呢?
且讓我們娓娓道來...

這故事就得先從MBAtics開始說起,

忘了從哪時後開始,開始會常常遇到身邊朋友或學弟妹問我們「當初為什麼會創辦MBAtics?」、「創辦MBAtics最困難的事情是什麼?」、「要怎樣才能也創辦一個類似MBAtics的平台」、「經營MBAtics對個人來說有什麼學習與成長嗎?」、「MBAtics有缺員工嗎?(這,當然是我自己加的...)」...諸如此類的問題,答案可以很簡單,也可以很複雜,複雜的版本相信有耐心聽完的人不多了(有興趣歡迎私下與我聯絡),以下則是最簡單也是最馬後砲的版本(千萬別忘了!這只不過是個事後驀然回首的嘮叨,而非什麼標準"答案")

一開始的我們只是很單純的以為,似乎都沒有一個平台專門分享台灣MBA的生活,MBA的所學、不同的經歷及多元的體驗心得;如果我自己是一個對MBA甚至商業企管有興趣的大學生,有那樣一個平台可以讓我知道MBA在做啥,更可能讓我在大學期間就讓自己磨練的像是個MBA;如果我可以在一個平台看到各校MBA的優秀課程內容,我就會把這個網站加入"我的最愛",每天上來接吸收新知;如果我可以知道學長姐與前輩們不同的實習體驗、各類的商業競賽心得、各式活動學習分享,即使我根本沒機會認識他(她)們,但卻可以有機會認識她(他)們甚至藉此規畫更適合自己的路;如果‧‧‧

有這麼多的如果,那麼多的以為,我們當時也沒有想的很清楚,但是就是覺得這是一件對很多人有幫助的事,這會是一個有意義的網站,在沒有機會獲得所上自治團體支持之下,幾個同窗好友決定自己來弄;首要之務就是選擇媒介,在那個Web2.0興起的時代,製作實體刊物、編輯PDF電子刊物寄給大家的方式效益日減,不但花經費、費時間而且看的人也不多,所以Google Blogger成了最適合我們的方案;而寫手當然就從身邊同學開始找,一開始就從比較容易的課程整理開始寫起,想當然爾,真的開始之後才會知道困難在哪裡!

2012年6月11日

MBAtics團隊

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侯彥行 Scott Hou
MBAtics創辦人
NSYSU MBA98

酷愛爵士樂、沉迷於新科技,於2008年web2.0初興盛之時,共同創立MBAtics。
Scott can be contacted via
Email

 

 

 

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高國書 Brook Kao
MBAtics共同創辦人
NSYSU MBA98

台灣彰化人,成大工設系、中山MBA畢業。

1990年從80286開始了與電腦的不解之緣,大學時曾任成大工設BBS站長,2004年開始接觸部落格平台,2009年以交換學生身份在歐洲待了約半年。長期關注網路應用相關資訊,目前在中國東莞的台商企業工作中。
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羊正鈺 John YANG
MBAtics共同創辦人
NSYSU MBA98

生於台灣,曾受惠於台灣的教育制度,但同時也深受其害。
陰陽錯差之下念了四年化學,但其實主修籃球;自從發現對實驗室化學反應興趣缺缺後,懵懂進入MBA的殿堂,認識很多一輩子的朋友,期許自己可以重新定義台灣MBA的價值與貢獻。
最喜歡的一句話是電影 The Bucket List(2007) 中“Have you found joy in your life? Has your life brought joy to others?”,雖然人生走得似乎比別人慢,但是卻更充實且有意義;想要到處體驗不同的生活,2012年將踏上非洲大陸,更相信未來社會/世界能因我們而變得更美好。
John can be contacted via Email & Facebook

 

 

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吳俊億 Loren Wu
MBAtics共同創辦人
NSYSU MBA98

求學足跡遍佈基隆、台北、南投、嘉義、高雄,曾於馬紹爾群島共和國協助外交與國際援助相關工作近一年。
成長過程跌跌撞撞,但始終受到不少人的協助與提攜。因此希望自己也能幫助別人,透過MBAtics不斷分享自己的人生感想與所學知識,希望能讓有興趣的人一起成長。
和最好的朋友所約定,不要被商業利益左右最初的決心;持續挑戰自己與不斷學習,希望能進入頂尖環境鍛鍊自己,最後回到台灣,貢獻自己一切,與知己朋友一起努力,讓台灣能更好。
Loren can be contacted via
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蔣受傑 Johnso Jay                       劉嘉翔 Webber Liu                  楊傳銘 Chuan-Ming Yang       陳顯州 Colin Chen
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賴冠宏 Duke R. Lai                       劉祐廷 Charlie Liu                       凌  岳 Lewis Ling                   張碧玲 Ivy Chang
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Lei, Chun-Yu[17]

Ke, Chun-Hsiang[13]

Huang, Yen-Hsin[9]

Lin, Yi-Jyuan[5]

 

 

 

 

 

 

雷竣宇 Lei,Chun-Yu                     柯畯祥 Ke,Chun-Hsiang          黃妍昕 Huang,Yen-Hsin            林怡娟Lin,Yi-Jyuan
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劉靜渝 Sabrina Liu                       鄭伊翔 Eileen Cheng               莊忠霖 Declan Chaung           陳俊宇 Roger Chen
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