本月社企：臺灣農夫 ─ 共創共生的在地品牌

    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題，每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業，除了分析該企業的社會創新模式外，也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰，希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

捲袖脫鞋，跟著臺灣農夫一起下田

    2008年王順瑜號召魚池鄉農友成立「南投縣日月潭農產運銷合作社」，創立「臺灣農夫」品牌，合作社主要業務包含協助運銷無毒農產品、改進運銷和生產技術、加速農漁產業的組織化與國際化等，期望達到農漁村經濟永續發展的目標。成立四年多來，目前有二十六位專兼職人員、八十多位合作農民、三十多種銷售品項。臺灣農夫於2011年獲得勞委會「金旭獎」的肯定，被評選為「最佳社會經濟發展」單位；更於2012年五月初打進美國超市市場，為台灣農產品外銷提供參考。另一方面，臺灣農夫也致力推動生態保育與農業生產並存、甚至可提高農業附加價值的理念，將合作社盈餘投入在生產、復育適地適種的作物上。

YEF創業比賽，從A到A+的過程

「如果你真正想要去做一些事情的話，然後你不知道找誰做，也不知道從何開始，你不知道該怎麼做，那你可以來YEF。」--沈上謙,YEF04年代表, Google亞太區技術總監

---

我參加YEF的動機，剛好跟Google的沈學長上面的一段話不謀而合！

而，參加YEF創業比賽和代表出國，更讓我覺得我是個幸運、幸福和更棒的人。

YEF放大我的，世界、眼界、心界

2012年，YEF錄取211位學員，經由六個月的訓練及評量：『創業投資選秀會』、『創業課程研習會』、『英文口試』、『個案研究』、『學員互評』等關卡，嚴格遴選出17位學員代表出國參訪。

　　經過6個月，超過180天的拼博，過"五關"斬六將，我很努力和很幸運從211位學員脫穎而出，獲選為2012年YEF的代表，也是十年來最年輕的代表。在 2012年9月初的兩個禮拜代表時代基金會赴歐洲參訪：各大小企業(Designit/Coloplast/better place等)、頂尖學府(丹麥哥本哈根/英國帝國和劍橋大學/中央聖馬汀藝術設計學院)、智庫、育成中心等單位。 

　　我想應該有些東西值得和各位分享，也期待更多的回饋、建議或是互動，如果你喜歡這篇文章，請你花5秒鐘分享出去。接下來會分享比較軟性的技巧和心得，像是如何領導和被領導、如何找到自我定位；或是比較硬的知識，舉凡YEF計畫、3個月的模擬創業過程、找隊友經驗分享、頂尖人才交流、國外面面觀等。

用文字影響世界的事業─商業周刊實習心得

「你必須要先想清楚，你想成為什麼樣的人。翻開報章雜誌，你想出現在什麼位置？是撰文者？還是被撰文者？又隸屬於哪一個版面？抑或是從不出現？然後才發展出你的人生規劃。」那是個和某位記者大姐一同去採訪的下午，回公司的路上，聊起未來，她這麼對我說。一直到現在，我仍在思考，我想成為的是什麼樣的人。因為相信文字與影像的影響力，喜歡接觸各種不同的人，聆聽一個又一個的生命故事，這樣簡單的出發點，讓我選擇了進入像商周這樣的文字媒體業實習，並試圖與MBA取得一個平衡點。

        到財經商管媒體的編輯部裡實習，乍聽之下很難直接與MBA聯想在一起，你可以說很跳tone，但你也可以說它很相關。它需要豐富的產業知識作支持與論述，因為比起電視媒體的廣度，平面媒體重視的是報導的深度；它需要分析與解決問題的能力，因為商周不只是報導事實，它還試圖告訴你看事情的另一種觀點和因應方式；它需要足夠的溝通表達能力，才能夠在會議中將自己的想法完整的傳述出來。

「羊入非非」之 夢想三問 How Will You Measure Your Dream

「夢想」揪勁是什麼？能吃嗎？ 

回過頭看這一個多月開始當志工日子，自己學會了什麼？自己從學校跑八公里回家？同時推兩張輪椅還能控制方向前進？幫不會走不會站甚至連坐都不會的小朋友來個簡單馬殺雞？餵食不會張嘴不會咀嚼不會吞嚥的小朋友吃飯？陪不會說話或是就算會說也聽不懂的小朋友玩耍(只要不要哭就好)？

別鬧了！這就是Dream Come True？不，這讓我想起了Clayton M. Christensen教授為哈佛MBA畢業生的演講「精算人生三題(How Will You Measure Your Life?)」，或許對我們來說，也該在追求夢想前問問自己三個問題！

• 檢視我們自己現在的生活現況，為什麼是這樣？ 

十年前的懵懂高中生，學校告訴我們要選類組，我不知道自己到底喜歡什麼？不過好像男生念理工科比較有前途，學長說三類組讀書風氣比較好（結果我們班上似乎是全校倒數），就跟著一群同窗好友頭也不回的做了選擇；大學聯考我還是不知道該怎麼填志願，傻傻地選了化學/材料科系，因為當時的補習班老師告訴我們材料和生技是未來的主流（結果台灣所謂的高科技現在淪為高級代工）；大學渾渾噩噩地念了四年化學，總算從實驗室的生活中瞭解自己不是當工程師那塊料，又因為MBA前輩王文華的一句話「世界怎麼改變？人生怎麼更美好？最持久的方式，是文學和藝術；但是最快的方式，是商業和政治」，就這樣我一腳踏進了企研所的殿堂（但是現在的我又在做一些跟傳統MBA背道而馳的事）。

• 預測我們未來的人生將會如何（假如持續地在做我們正在做的事）？ 

背上MBA招牌的這幾年來，我們學會了團隊合作的分組討論報告，但是多數的時候大家認同的決定往往都不適用我們不同的人生；我們開始製作花俏PPT和口沫懸河的做簡報，可是我更想知道的是有一天別人會怎麼介紹我是什麼樣的人；我們汲汲營營地尋找夥伴參加商業競賽，問題是我的人生並不是為了讓讓別人打分數貼標籤；我們爭取一次又一次的企業實習只為了將來有更多籌碼進入外商，卻發現工作的意義和熱情遠比戶頭有幾個零來的重要；我選擇跟志同道合的好友創辦非營利共享平台MBAtics，終於，讓我們體會到分享的喜悅，了解到「累積能夠幫助別人的能力」才是我們價值。

商業競賽資訊總整理 ─ 下一個冠軍就是你！

    除了在課業上的學習外，商學院學生還會利用哪些管道來增進自己的能力？答案有企業實習、交換學生、參與社團...等，而近年來參與商業競賽也成為商學院學生非常熱衷的活動，許多非商學院的學生也參與其中，以下整理知名的商業競賽供大家做為參考，希望大家都能找到自己想參與的競賽，成為下一個商業競賽冠軍。

上學期的重要比賽

● L'Oreal Brandstorm

主辦單位：L'Oreal

參賽資格：同一學校大三(含)以上及研究生，不限科系，無全職工作經驗，至少須有一位男性 

          每隊3名同學 (去年受邀請學校：台大、政大、中山、輔大、成大)

          每年皆有可能會新增學校，大家可以密切注意。

獲勝獎項：台灣冠軍隊將代表台灣到 L'Oreal 法國巴黎總部參加全球決賽

          獲得進入L'Oreal集團實習、工作的機會

活動網站：http://www.brandstorm.loreal.com/

競賽心得：L'OréalBrandstorm 2012中山代表隊

                    L'Oréal Brandstorm 2009中山代表隊

你就是自己的P ＆ G (下) _西灣學人橋梁團隊專訪實錄

Part2 揭開寶僑的面紗

【開放的公司文化】

     寶僑是一間非常自由、開放的外商公司，以上班時間來說，公司可允許員工每個禮拜在家工作一天，上班時間也沒有嚴格的打卡制，採flexible working hours，但每天十點到下午四點是call hours，人一定要在公司，其他的時間都可以自主彈性運用。再來，與同事間的相處也很舒適，彼此遇到工作上的疑惑和問題都可以直接說出來溝通，彼此間不會有勾心鬥角的情形發生，加上同事們都很優秀，大多都能很順利的溝通，遇到困難時也都會相互支持。

你就是自己的P ＆ G (上) _西灣學人橋梁團隊專訪實錄

寶僑公司（Procter & Gamble），是大家耳熟能詳的消費日用品公司。不難否認我們的生活周遭充斥著大大小小寶僑集團品牌的產品。舉凡常見的美髮、食品、保健、家電等日常用品，都可看到寶僑的蹤跡。而這次西灣學人橋梁團隊訪問到畢業於中山大學企研所94級，且目前擔任 寶僑家品公司 台灣香港區 市場總監的呂杰隆學長，為我們分享關於他求職的過程以及在寶僑的工作經歷。