2012年10月31日

本月社企:臺灣農夫 ─ 共創共生的在地品牌

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    「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。


捲袖脫鞋,跟著臺灣農夫一起下田

    2008年王順瑜號召魚池鄉農友成立「南投縣日月潭農產運銷合作社」,創立「臺灣農夫」品牌,合作社主要業務包含協助運銷無毒農產品、改進運銷和生產技術、加速農漁產業的組織化與國際化等,期望達到農漁村經濟永續發展的目標。成立四年多來,目前有二十六位專兼職人員、八十多位合作農民、三十多種銷售品項。臺灣農夫於2011年獲得勞委會「金旭獎」的肯定,被評選為「最佳社會經濟發展」單位;更於2012年五月初打進美國超市市場,為台灣農產品外銷提供參考。另一方面,臺灣農夫也致力推動生態保育與農業生產並存、甚至可提高農業附加價值的理念,將合作社盈餘投入在生產、復育適地適種的作物上。

2012年10月25日

YEF創業比賽,從A到A+的過程

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「如果你真正想要去做一些事情的話,然後你不知道找誰做,也不知道從何開始,你不知道該怎麼做,那你可以來YEF。」--沈上謙,YEF04年代表, Google亞太區技術總監

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我參加YEF的動機,剛好跟Google的沈學長上面的一段話不謀而合!
而,參加YEF創業比賽和代表出國,更讓我覺得我是個幸運、幸福和更棒的人。

YEF放大我的,世界、眼界、心界
2012年,YEF錄取211位學員,經由六個月的訓練及評量:『創業投資選秀會』、『創業課程研習會』、『英文口試』、『個案研究』、『學員互評』等關卡,嚴格遴選出17位學員代表出國參訪。
  經過6個月,超過180天的拼博,過"五關"斬六將,我很努力和很幸運從211位學員脫穎而出,獲選為2012YEF的代表,也是十年來最年輕的代表。在 20129月初的兩個禮拜代表時代基金會赴歐洲參訪:各大小企業(Designit/Coloplast/better place)、頂尖學府(丹麥哥本哈根/英國帝國和劍橋大學/中央聖馬汀藝術設計學院)、智庫、育成中心等單位。 

  我想應該有些東西值得和各位分享,也期待更多的回饋、建議或是互動,如果你喜歡這篇文章,請你花5秒鐘分享出去。接下來會分享比較軟性的技巧和心得,像是如何領導和被領導、如何找到自我定位;或是比較硬的知識,舉凡YEF計畫、3個月的模擬創業過程、找隊友經驗分享、頂尖人才交流、國外面面觀等。

2012年10月18日

用文字影響世界的事業─商業周刊實習心得

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「你必須要先想清楚,你想成為什麼樣的人。翻開報章雜誌,你想出現在什麼位置?是撰文者?還是被撰文者?又隸屬於哪一個版面?抑或是從不出現?然後才發展出你的人生規劃。」那是個和某位記者大姐一同去採訪的下午,回公司的路上,聊起未來,她這麼對我說。一直到現在,我仍在思考,我想成為的是什麼樣的人。因為相信文字與影像的影響力,喜歡接觸各種不同的人,聆聽一個又一個的生命故事,這樣簡單的出發點,讓我選擇了進入像商周這樣的文字媒體業實習,並試圖與MBA取得一個平衡點。

        到財經商管媒體的編輯部裡實習,乍聽之下很難直接與MBA聯想在一起,你可以說很跳tone,但你也可以說它很相關。它需要豐富的產業知識作支持與論述,因為比起電視媒體的廣度,平面媒體重視的是報導的深度;它需要分析與解決問題的能力,因為商周不只是報導事實,它還試圖告訴你看事情的另一種觀點和因應方式;它需要足夠的溝通表達能力,才能夠在會議中將自己的想法完整的傳述出來。

2012年10月13日

「羊入非非」之 夢想三問 How Will You Measure Your Dream

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「夢想」揪勁是什麼?能吃嗎? 

回過頭看這一個多月開始當志工日子,自己學會了什麼?自己從學校跑八公里回家?同時推兩張輪椅還能控制方向前進?幫不會走不會站甚至連坐都不會的小朋友來個簡單馬殺雞?餵食不會張嘴不會咀嚼不會吞嚥的小朋友吃飯?陪不會說話或是就算會說也聽不懂的小朋友玩耍(只要不要哭就好)?

別鬧了!這就是Dream Come True?不,這讓我想起了Clayton M. Christensen教授為哈佛MBA畢業生的演講「精算人生三題(How Will You Measure Your Life?)」,或許對我們來說,也該在追求夢想前問問自己三個問題!
  • 檢視我們自己現在的生活現況,為什麼是這樣? 
十年前的懵懂高中生,學校告訴我們要選類組,我不知道自己到底喜歡什麼?不過好像男生念理工科比較有前途,學長說三類組讀書風氣比較好(結果我們班上似乎是全校倒數),就跟著一群同窗好友頭也不回的做了選擇;大學聯考我還是不知道該怎麼填志願,傻傻地選了化學/材料科系,因為當時的補習班老師告訴我們材料和生技是未來的主流(結果台灣所謂的高科技現在淪為高級代工);大學渾渾噩噩地念了四年化學,總算從實驗室的生活中瞭解自己不是當工程師那塊料,又因為MBA前輩王文華的一句話「世界怎麼改變?人生怎麼更美好?最持久的方式,是文學和藝術;但是最快的方式,是商業和政治」,就這樣我一腳踏進了企研所的殿堂(但是現在的我又在做一些跟傳統MBA背道而馳的事)。
  • 預測我們未來的人生將會如何(假如持續地在做我們正在做的事)? 
背上MBA招牌的這幾年來,我們學會了團隊合作的分組討論報告,但是多數的時候大家認同的決定往往都不適用我們不同的人生;我們開始製作花俏PPT和口沫懸河的做簡報,可是我更想知道的是有一天別人會怎麼介紹我是什麼樣的人;我們汲汲營營地尋找夥伴參加商業競賽,問題是我的人生並不是為了讓讓別人打分數貼標籤;我們爭取一次又一次的企業實習只為了將來有更多籌碼進入外商,卻發現工作的意義和熱情遠比戶頭有幾個零來的重要;我選擇跟志同道合的好友創辦非營利共享平台MBAtics,終於,讓我們體會到分享的喜悅,了解到「累積能夠幫助別人的能力」才是我們價值。

2012年10月10日

商業競賽資訊總整理 ─ 下一個冠軍就是你!

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    除了在課業上的學習外,商學院學生還會利用哪些管道來增進自己的能力?答案有企業實習、交換學生、參與社團...等,而近年來參與商業競賽也成為商學院學生非常熱衷的活動,許多非商學院的學生也參與其中,以下整理知名的商業競賽供大家做為參考,希望大家都能找到自己想參與的競賽,成為下一個商業競賽冠軍。

上學期的重要比賽
L'Oreal Brandstorm
主辦單位:L'Oreal
參賽資格:同一學校大三()以上及研究生,不限科系,無全職工作經驗,至少須有一位男性 
          每隊3名同學 (去年受邀請學校:台大、政大、中山、輔大、成大)
          每年皆有可能會新增學校,大家可以密切注意。
獲勝獎項:台灣冠軍隊將代表台灣到 L'Oreal 法國巴黎總部參加全球決賽
          獲得進入L'Oreal集團實習、工作的機會
                    L'Oréal Brandstorm 2009中山代表隊

2012年10月4日

你就是自己的P & G (下) _西灣學人橋梁團隊專訪實錄

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Part2 揭開寶僑的面紗

【開放的公司文化】
     寶僑是一間非常自由、開放的外商公司,以上班時間來說,公司可允許員工每個禮拜在家工作一天,上班時間也沒有嚴格的打卡制,採flexible working hours,但每天十點到下午四點是call hours,人一定要在公司,其他的時間都可以自主彈性運用。再來,與同事間的相處也很舒適,彼此遇到工作上的疑惑和問題都可以直接說出來溝通,彼此間不會有勾心鬥角的情形發生,加上同事們都很優秀,大多都能很順利的溝通,遇到困難時也都會相互支持。

2012年10月2日

你就是自己的P & G (上) _西灣學人橋梁團隊專訪實錄

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寶僑公司Procter & Gamble,是大家耳熟能詳的消費日用品公司。不難否認我們的生活周遭充斥著大大小小寶僑集團品牌的產品。舉凡常見的美髮、食品、保健、家電等日常用品,都可看到寶僑的蹤跡。而這次西灣學人橋梁團隊訪問到畢業於中山大學企研所94級,且目前擔任 寶僑家品公司 台灣香港區 市場總監的呂杰隆學長,為我們分享關於他求職的過程以及在寶僑的工作經歷。

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