2013年1月31日

本月社企:小智研發 ─ 技術與行動力決定一切

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「本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

    2010年的台北花博,一座獨特的場館建築喧賓奪主地搶走了百花爭豔的光彩,成為世界注目焦點。這座以永續、環保理念砌成,樓高九成的遠東環生方舟(FE EcoARK),建材運用的是150萬個回收寶特瓶,創下最輕、最耐震、最節能等綠建築的七項全球第一,更吸引紐約時報、英國衛報、華爾街日報、路透社等世界知名媒體報導,台灣建築設計一洗陳舊刻板形象,站上國際創新舞台。

     而在這場建築創新中,出乎眾人所意料,從研發到實踐悉由台灣團隊包辦。其中的總舵手,小智研發創辦人兼董事長黃謙智帶著獨特經營理念,不斷地在創新產業間乘風破浪。

2013年1月27日

讀研究所要準備的十件事(下)

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你為什麼要讀研究所?  有把握研究所畢業後,能力、收入比以前更好嗎?希望這篇文章,讓你在進入研究所前,就能夠培養自主、獨立思考的能力。

本文轉錄自9527研究所日記本


(圖片作者為wrightbrosfan)

建議你可以先花10分鐘瀏覽完<基礎篇>,有興趣/有需要的部分再看<進階篇>進一步學習。還沒看過前半部的,可以先看讀研究所要準備的十件事()

核心概念:提前規劃、效率至上、建立系統 


6. 學習word排版及ppt(powerpoint)製作技巧
學會word的排版技巧並且在論/報告開始撰寫之前,就設定好理想的格式,可以避免日後多加一段內容就必須要一頁一頁的對照格式有沒有跑掉的窘境;事前多花點時間了解ppt的設計方法,可以事半功倍,花更少的時間做出更清楚好看的報告。

2013年1月20日

「羊入非非」OK 對 22K 的真情告白

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這陣子台灣的22K議題吵的沸沸揚揚,不禁回想自己曾做了兩份長達半年0K的實習,三個月的10K短期工作,現在又是一年期0K的非洲志工(就更別說負債多少K了...),0K跟22K到底差在哪?其實我不知道,但是我還略懂0K的意義在哪,就因為是0K,所以會更看清「工作本身」而不是工作之外的薪資福利各種條件...

從宏碁創辦人施振榮先生的「22K,我管定了」認為台灣產業的錯置,我沒什麼立場評論;到網路名人Mr. Jamie的「22K根本是個僞議題」中,我倒是滿認同當政府沒在做事或有做跟沒做差不多的時候,我們能做的也就是提升自己能力;當然我也不否認「”22K“的錯置──談Mr. Jamie”偽議題“一文」提到「22K」是個該正視的社會議題;但是我想從另一個角度來看,從自己現在正在執行的工作開始談起,在許多0K的體驗中,不論薪資下「工作」本身的意義到底在哪裡?


在肯亞主要是在特教學校服務,學校裡約有30位3~33歲不等的小朋友,因為腦性痲痹(這部分不是很專業...)造成身體和智能的障礙,有三分之二的小朋友不能行走不能站立甚至不能靠自己坐著,幾乎全部的小朋友不能正常講話以及學習,學校有兩位特教老師,三位物理治療師;而我們的工作大致上就是:每天早上八點到校車出發地點從家長手上接到小朋友,到期後抱著或扶著他們跟校車一起到學校,九點開始是第一堂課,有一半的小朋友在按摩室做物理治療,另一半的小朋友在教室,十點半到十一點半是Tea Time,因為三分之二的小朋友都不會自己吃飯,大多無法控制自己的嘴巴不會咀嚼不會吞嚥,所以我們必須先餵完每個小朋友才換我們自己吃,接下來十一點半到十二點半一樣回到按摩室和教室,十二點半到兩點,是午餐時間,一樣要讓每一個小朋友吃完才輪到我們自己(午餐餵實難度更高,所以時間也比較長),接下來兩點到三點一樣按摩室和教室,同時也幫小朋友換乾淨衣服(因為一天下來都是口水食物和在地上爬來爬去非常髒)和尿褲(沒錯!當然大部分的都不會自己上廁所),三點到四點就是陸續送小朋友上校車回到早上的地點交給家長們。

這大約就是我每天的工作日誌,日復一日,每一周每個月都大同小異,第一學期如此,現在第二學期亦是如此,而這樣的工作內容也讓我體會很多過去從來沒有想過的問題,我們這一輩大部分的人從校園出來後,有三十到四十年都是在工作,選擇工作就像是選擇自己的人生,但是現在的學校不只不見得有教我們投入職場該要會的技能,更沒有教我們的是,對於一個工作我到底想要什麼?工作對我的意義又在哪裡?

2013年1月17日

HANCHOR 創業故事 ─ 創業就像攀岩, 而攀岩就像生活

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HANCHOR 是什麼? 這個字背後有什麼故事嗎?

HANCHOR是一個由攀岩出發的戶外品牌,HANCHORHand Anchor 兩個字的合體字,結合兩項攀岩者與岩牆連結的重要元素,象徵穩固及堅持的精神。故事的話可能要談到我們的slogan : sturdy on the wall,這句話是取典自爸爸從小的教誨,因為我跟我哥儘管念到了大學畢業,做事情卻還是二二六六(從爸爸的角度看,我自己是不會承認自己二二六六的),而這個時候爸爸就會說拎踏冊踏嘎牆上啊(台語讀書讀到牆上的意思),這讓我們聯想到了study on the wall,而攀岩運動剛好需要將身形穩固在牆上,所以衍生出sturdy on the wall 這個slogan

請觀看 HANCHOR 形象影片:用力生活
http://vimeo.com/m/56234628

2013年1月8日

英國丹麥設計巡禮後,看台灣的設計產業現況

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    時代基金會的YEF國際青年創業領袖計畫,是台灣重要的育成搖籃,已經邁入第10年
今年贊助17位代表赴歐洲參訪,重點擺在英國和丹麥的「設計」...


2013年1月3日

那年踏過的浪、踩過的海、認識的學長姐:中山企研103級迎新全紀錄 (下)

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    經過昨晚茫茫的討論之後,不得不說第二天真的是拖著疲憊的身軀早起,靈魂似乎還沒醒,但是軀殼又到了熟悉的場景-討論室,在這個部分,是各組帶開各自討論,但我想,每組應該都有相同的體認,大家在個案上都付出非常多心血,從圖片中我們可以清楚發現,Bruce真的累了!看他龍貓般的哈欠,多麼可愛~



2013年1月1日

那年踏過的浪、踩過的海、認識的學長姐:中山企研103級迎新全紀錄 (上)

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     2012年10月,不知不覺也來到中山一個月了!研究生初體驗生活還真是不習慣,研究所似乎就是有無限的PAPER與報告,同學間的互動雖然很多,但卻一直維持在相敬如賓的階段,大家都很有禮貌也很客氣,請、謝謝、對不起更是掛在嘴邊,這根本不是大家原本的樣子啊!直到10月13、14日,這一切似乎因為一個活動,起了一些化學變化,沒錯~就是學長姊用心舉辦兩天一夜的【迎新】。

    早在一個月前,也就是剛開學的時候,就得知今年學長姐很用心地在為我們籌畫迎新活動,而且聽說今年除了有沙灘遊戲、烤肉之外,還邀請到競賽經驗豐富、畢業後自行創業的超強學長回來學校,要給我們一個神聖的個案任務,學長姐也貼心地幫我們把組別給分好,雖然一開始大家都有點畏懼,並且感到相當沉重的壓力,甚至有點想逃避。但,MBA之所以和別人不同,就是我們面對問題,都是秉持著毫無畏懼、勇往直前的心態,於是,迎新全紀錄,走~我們到西子灣去。

    迎新的第一天,滿心期待地先到管院教室集合,聽了一場由畢業學長親自講解關於第二天的個案演講之後,在中午跟組員們進行稍微小小的認識,大家從外表看起來,完全沒有把個案放在心上,因為等等我們要去沙灘狂歡,沙灘上將佈滿我們愉悅的腳印與歡笑,先將沉重的心情擱著,好好地放鬆一下吧!


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