2014年10月19日

我的群創實習生活:跳脫「規劃」的框框才能掌握「機會」

蓋上筆電,輕輕按下左鍵,寄出即將截止的實習報名。

坦白說,我從未認真想過為什麼暑假要實習,想去什麼樣的企業、哪一個部門?好像隨著風潮在人力銀行網站上投遞履歷、等待面試。

當機會降臨在你身上時,請死命的抓緊 


我想我等待的是一個機會吧!一個能拉著我踏出校園、走出舒適圈,帶著我去開拓視野的一雙手。那種感覺就像是高空彈跳前的你會在高台上猶豫害怕、甚至想大聲吶喊、也可能充滿後悔的念頭,可教練總會在最不經意的時刻給你最關鍵的一個推力,開始一段冒險。

小心翼翼握著一張意外得來的入場券,來到一個全然陌生的領域,體驗一段驚喜連連的實習。隻身拖著行囊,在炎熱的夏天,終於我來了-群創光電。 


正式進入實習的部門─品質系統,開始接受一系列幾乎涵蓋整個部門業務的課程和見習。

從品質系統規畫、新系統導入、和製造端的溝通、客戶稽核等。偶爾上完課或參與會議後,主管會詢問實習生對工作內容的問題與建議。

一開始,一個連走路都會有菜蟲爬下來的職場菜鳥覺得惶恐,不確定自己是否有能力給出具體的建議,更害怕說錯話會得罪部門的同事。因為對環境的不確定性太高,在前兩週裡,我總是以模稜兩可的方式回答這類的問題。

但很快的,我發現部門的主管和同事其實非常願意和我討論任何有關工作的事物。這個轉變突然讓我對實習充滿熱情,既然有這個向前輩們挖寶、討教的機會,還能不準備好隻鏟子嘛?

實習教會我的三件事 


在這裡,我學會的第一件事是「觀察」。觀察其他人在應對工作時的做法和態度,去思考如果今天是自己在處理這項工作和他們的做法會有什麼不同?又為什麼不同?各有的利弊是什麼?

其次是「暫時歸零」。先暫時拋下那些教科書裡教會你的,因為現實並不如假設或理論那樣精準、分毫不差。多方面考慮設計生產端、供料、客戶等各種變數,再適時應用所學的,思考是否能有改善的部分,能替公司、替部門帶來更好的績效。

最後是「接受事情的不完美」。在一個大規模的企業裡,你並沒辦法要求每件事、每個人都做到完美,因為一個團隊的八十分遠比一個人的一百分重要太多了。每個部門、甚至每個人定義的完美都不一樣,可能是產品的設計、可能是品質、也可能是符合客戶交貨的時程等。

「規劃」,真的很重要嘛?


跳脫規劃的框框,才有機會意外走入世外桃源,在申請實習之前。

也許會有人跟我一樣困惑,不知道該不該申請實習、不確定喜歡什麼樣的工作型態。你可能曾聽說哪些公司的實習制度很不錯,又或者是類似「如果不能確定自己去實習的目標,那不如把暑假做更有價值的規劃」等這類的建議。

我想,他人的描述感受不見得和你自己親身體驗的相同,也不夠深刻,而別人的際遇也不會是你毫無二致地跟著走一趟就能畫上等號的。就好比在金庸的倚天屠龍記裡張無忌和朱長齡同樣雙雙跌落崑崙山,而為什麼偏偏只讓張無忌鑽入山洞中從蒼猿腹中取得真經練就了絕世的九陽神功呢?

我想表達的是,這些所謂的「規劃」真的好嗎?完善的規劃或許能讓你一直隨著軌道前進,卻也像是始終被線牽著的風箏一般,侷限住無限多的可能,甚至排斥任何在計畫以外的事物,簡單來說,我認為不論是職涯或生涯都是很難被規劃的,因為總是有太多意料之外的事情。

抓緊所有曾經降臨在你眼前的機會,克服自己對未知的恐懼,壓下內心冒出後悔的聲音。事情,做了就懂,做了,你就會發現機會帶給你的驚喜遠遠多於你給自己規劃的。漫漫人生,如果有機能能一窺軌道外的風景,何不嘗試看看呢?

┌─────────────────────────────┐
   MBAtics & 中山MBA104 陳品涵
習慣唱反調,一如心底的精靈和巫婆習慣鬥法。人生最重要的目標是追求自由,更期許自己能擁有正能量感染周遭的朋友們,一起變成更好的人。
歡迎與本文作者聯絡:laventears11@yahoo.com.tw
└─────────────────────────────┘

沒有留言:

張貼留言

Related Posts with Thumbnails