2014年11月26日

雖然沒有令人稱羨的學歷...王文華告訴我:「行動」比履歷更真實

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「從建中、臺大、到史丹佛,一路上走來我就讀的都是世界最頂尖的學府,所以相對我也最懂得這些孩子有多少別人無法獲取的資源,支撐他們走到了現在。與許多人相比,你並非最優秀,但你很有紀律、也很有熱情。」我曾經的老闆-知名作家王文華是這麼跟我說的。

還記得第一次與王文華的相見,是在剛升碩一的第一個十二月,當時的我抱著極度緊張的情緒,獨自北上參加夢想學校的面試,依稀記得我們的面試地點是在臺大公館商圈附近的一間咖啡廳,這樣的安排除了愜意當然也與作家老闆一樣多了些文藝風味。 



參與面試的朋友除了知名廣告公司、顧問、學運、創業、人文、地質,各領域比比皆是,可見競爭多為激烈,更具挑戰!也讓剛從中部私立大專院校畢業,好不容易踏入鄉村國立研究所的自己,全程充斥謹慎,深怕自己一個閃神又錯過了一個大好的學習機會。 

所有的開始只因為一句:「行動比履歷更真實」 


夢想學校的面試其實與一般面試無異,簡單的問題加上社會企業的分享,我相信自己的回答不是最好,也知道後來公司的人跟我說,其實我始終不是最好的選擇,但公司與王文華相信行動比履歷更真實,所以願意給不那麼優秀的我一次機會。 

現在回想,面試時老闆王文華持續很讚賞自己無論多早、多遠都努力跑到北部學習的態度,最終也因為這樣子的態度,從此讓自己踏入了與原先不一樣的領域、開始接觸許多不一樣的人事物,當然也開始由過程中補足自己所缺乏的每一項專業能力。

剛進公司時,被念與責備是常態,因為比起他人來說我真的很差勁,沒實習經驗、英文差(當時我連Campaign、Discipline等字彙都不知道、翻譯一個三分鐘的影片要超過三個小時)、邏輯缺乏、當然也因為家裡環境的關係沒有任何的補救措施。

沒人想當魯蛇!告訴你成功企業家都有的八個特質

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「成功」的定義有許多,每個人的想法都不同!你認為自己是一個「成功者」嗎?先來看看以下這個TED影片,讓Richard St. John 帶你了解,所謂的成功以及成功者的特質:




小編很喜歡這個影片,講者Richard St. John亦莊亦諧,在演講一剛開始就表明自己不是一個激勵型演講者(motivational speaker),而是de-motivational speaker(反勵志型演講者) 在因緣際會下,一位小女孩在飛機上問他:「你是一個成功的人嗎? 」

講者開始講述他的人生經歷,而後小女孩又問他:「你是怎麼成功的呢?」這讓Richard St. John突發奇想的想要去研究這樣一個簡單又深奧的議題。如今,他已經訪問超過500位成功人士,收集了上千則成功的小故事,更整理出以下經驗:


成功者都有的八個特質


一、PASSION-Love what you do.
熱情,要熱愛你所做的事情。

二、WORK-work really hard.    
努力不懈。

三、FOCUS-focus on one thing, not everything. 
專注,一次專注於一件事情,而非什麼都想碰。

四、PUSH-keep pushing yourself.   
鞭策自己,一直把自己往進步趨進。

五、IDEAS-come up with good ideas. 
創意,能想出一些很棒的點子。

六、IMPROVE-keep improving yourself and what you do.
不斷的進步。

七、SERVE-serve others something of value, because success isn't just about me, me, me.
奉獻(幫助),為了某件事的價值而奉獻,而不是單為個人而努力。

八、PERSIST-persist, because there's no overnight success.
堅持,沒有一蹴可及的事情。

影片中還有一些延伸的英文單字,讓我們一起來看看吧!

2014年11月25日

大陸實習後的MBA:想去中國工作?請先做好「失去」的準備!

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你所認為的「實習」是什麼?

是深入了解一個產業狀態和特性;是到一家未來可能會投入的企業學習現場營運狀況;是透過實習累積人脈存摺;是讓你的履歷增添一筆豐富色彩。

以上皆有可能成為實習生的目的之一,但我把這趟上海實習之旅放大到人生規劃的界線, 關於市場、工作及旅行的每一個體驗都將成為未來的職涯拼圖。

很榮幸獲得二個月的上海暑期實習機會,第一次踏上中國土地,公司派車從機場一路抵達飯店,路程中看著窗外一排排整齊的屋舍、一棟棟高樓大廈,以及一區區興建中的工程,一股朝氣蓬勃之感迎面而來。







充滿矛盾的中國市場- 共產中的極度資本主義


對於上海的印象是中國大陸的經濟、金融、貿易和航運中心,許多企業皆進駐在此,一般人會認為只要進入大陸市場就等於有源源不絕的人潮與錢潮...

但這個想法在我實習過程中被打破了。

在中國玩的是「金錢遊戲」,一間館子沒沒無聞,沒人敢去吃,但如果開成全國連鎖,立刻大排長龍,也就是說這裡很吃「品牌」。

中國兩大電商企業阿里巴巴、騰訊集團可以砸大錢規劃10年期的投資,準備好虧損10年,祭出各種免費方案,目的就是要讓自家的產品壟斷整個市場,提高產品知名度,反映出「品牌就是一切」這個概念,等到餅做大、養成顧客習慣之後,再採取收費模式。

以騰訊「滴滴打車APP」為例,這是一個叫計程車APP,初期再推這款APP時,只要計程車司機採用這套軟體,每載一趟乘客,騰訊就回饋司機5元補貼,快速搶下市場。另一方面,乘客利用這款APP叫車,在尖峰時刻乘客可以自行加價,司機可以自行決定要不要搶單,完全是效益最大化的最佳範例。

所以在我來看,中國是共產主義下夾雜濃厚的資本主義混合體,講求是效益最大化的準則。而當國際大企業捧著大把銀彈試圖在中國市場競爭,若真正威脅到本土企業,此時一隻看的見的手就會出面干預,又是另一段故事了。

想去中國工作?先做好失去的準備


2014年11月23日

我把所有的時間都投資在人際互動,卻忘了投資「自己的未來」

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不知道大家有沒有遇過獨行俠呢?

總是一個人吃飯、上課、參加活動,甚至是一個人逛街、看電影。臉書貼文從沒標註過其他人,他人的邀約也常常回絕,總是一個人過著自己的生活。

獨行俠的印象給人一種孤僻彆扭的感覺,散發著社交失敗者的氛圍。

但是在這刻板印象之外,這位獨行俠可能報名了各式各樣的比賽和檢定,參加各式各樣的校內外活動,學習各式各樣的興趣專長,參觀各式各樣的展覽,看遍各式各樣的表演,走訪各式各樣的地方……。

他們的生活多采多姿,但就只是,只是獨自一人罷了。
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他們並不是孤僻彆扭的獨行俠,而是找不到伴的孤單實踐家


我的好友J就是這麼一位實踐家,充滿著自己的想法、目標與行動力,不被其他人左右,卻也因此孤單一人。

身為第一志願的高材生,J的夢想是成為一位機車彩繪噴漆的師傅,有點荒謬吧?但J的眼神中總是充滿著堅定與熱情。

雖然和J聊過天就會知道他是個不錯的人,但大家總是對他敬而遠之,再加上J不喜歡花時間在社交上,最後就被當成異類冷漠了。

我也是和J成為好友後才知道J其實不討厭社交,他只是覺得夢想比較重要而已。一個簡單的優先順序,就使他成為了不討喜的獨行俠。當我們準備大考時,他正忙著拜師學藝,當我們考上大學在享樂時,他已經開始接CASE向夢想邁進了。我曾勸J和大家一起讀大學,有了穩定工作再來完成夢想也不遲,但J總是笑說
「朋友能夠帶來快樂和歸屬感,但卻不能幫助自己追求夢想,再說,夢想如果不竭盡全力去追求,那就不值得了。」
選擇和大家一樣,能夠得到是歸屬感和安全感,還有時效性的快樂;選擇做自己,得到的是心靈上永久的快樂──那就是朝夢想前行的滿足感、踏實感與成就感。

我成為獨行俠是上大學後的事了


2014年11月20日

奧美教我的5件事:讓我「美麗」的不是外表 是站在別人立場思考

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承九月分享的奧美教我的5件事(上):壓力是成長必經的,所以我試著甘之如飴
「妳要去奧美?那裡很累。」

在還沒踏進奧美前,當和別人分享自己暑假的「去處」時,大家的第一反應除了恭喜,就是撂下這句話。

老實說我並不害怕也不排斥,反而很期待。究竟會多累會多操?是會到流鼻血的程度嗎?是會到暈倒送醫的程度嗎?我不知道這種想要挑戰底線的想法從何而來,但是我真心的想要知道自己能做到多少。

於是我抱著對奧美一直以來的夢幻憧憬,以及能因此為自己履歷多添一筆「很不錯」的實習經驗的雀躍心情,2014年夏天,我就這麼浩浩蕩蕩的闖入外人眼中很「Fancy」的公關產業。 

想成功?你必須同時具備專業和美麗


在奧美實習期間我參加了公司內部training的講座,主講人是奧美集團裡的子公司世紀奧美董事長丁菱娟。

她是世人眼中標準的事業有成女強人,21世紀公關公司創辦人。一生致力於高科技產業公關行銷事業的她,2002年接受奧美集團的併購,使21世紀公關進而成為全球最大傳播集團奧美的子公司之一,也就是現在的世紀奧美公關(Era Ogilvy)

丁董事長自然流露出的自信、美麗姿態,讓我整場講座盯著她目不轉睛,她充滿激勵的演講內容,讓我捨不得停下手中的筆,不斷記下她講的每一句珍貴的話語。

首先她提到專業,她說:「專業很簡單,就是同一件事做一百遍。」
這一個大家熟悉、老愛掛在嘴邊嚷嚷的名詞,丁董事長一語道破它最簡單同時也是最難的地方。簡單在不複雜,難在很少人能有毅力做到。

原來,專業並不是在讓腦子裡鑲嵌入幾百萬件知識,然後好讓你在別人面前看起來夠有能力。而是我們花上大半的時間專注地做某件事,然後用這樣子的毅力和經驗去說服其他人,我比誰都更了解、更能做得好。我們必須堅信這種持續累積的力量所帶來的價值!

然而在職場中,比專業更重要的是什麼?董事長提到了「美麗」。

「美麗指的並不是外表,而是一種由內而外散發出讓人喜愛、創造出和諧氛圍的能力!我們生活在群體的社會,因此不論是在商場或者其他,這都是一項必須具備的能力。」
她舉了一個小職員A女和B女的故事。A是個很有能力、專業度很高的人;而B不夠聰明,做事也不夠機靈,且常常出錯,但永遠是一個處處笑呵呵的女生。她常聽到客戶們會指名和B合作,因為和她一起工作會自然得感到開心和舒服。


2014年11月19日

救救菜英文!台大濃湯妹 私藏6種英文學習法寶大公開

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自從火車上喝湯照被放上PTT後,我的生活就開始充滿了濃湯。

先是文章被轉至提諾等好幾個論壇,然後又上了對岸的一些網站,於是身邊家人好友紛紛說:「大家都貼給我,問這是不是我朋友?」「FB都被洗版了啦!」(Sorry…>__<)並從那時以後,許多朋友去便利商店看到玉米濃湯都會拍照傳來、看到相關圖文也會貼給我!




最近出去吃飯也常被路人認出問說:「是不是那個...濃湯妹?」經過幾天,本以這個「濃湯之亂」就要默默結束了,沒想到,上週東森新聞循線來訪,要我示範喝湯、重現照片上的面後(囧),相關文章及影音就又鋪天蓋地傳來。

以上當聊天,只是告訴大家一些我的想法!所有人都一直認這是要循豆花妹或排妹走紅之路的捧人手法,也因此被網友無止盡的留言質疑是家新人?甚至多朋友也來問說欸妳是不是要出道了? 答案是:「沒有、沒有、沒有!」重要所以說三次!(深呼吸~

總而言之,今天然是在這邊出現,當然是要談「學英文的經驗分享」啦!雖然自己的英文也不能算是非常的厲害、每個人也都適用不同方法,但還是希望自己平常愛用的英文學習資源能對大家有所幫助!不知道是不是也是大家的私藏呢?

一、Open Yale Course

這是耶魯大學的開放式課程,邊聽邊長知識,大家可以每周固定聽個一兩篇, 聽力絕對有差!其實學英文就是這樣,持之以恆,重複聽看是最重要的。

2014年11月18日

從台北到越南的那些日子:進入職場後,沒有人有義務去教導我

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實習結束也過了一段日子,由衷感謝飛雁有限公司提供此計畫讓還在學校求學的我可以有機會與許多高階經理人一起共事並藉此增加自己的實務經驗。也透過這幾個月將自身的管理知識加深、加廣,也瞭解什麼是「最真實」的成衣產業。

生活中的大小事務、都可以成為一個了不起的專案


剛進去臺北公司的一開始,就由飛雁各部門主管向我們介紹各部門的營運項目,從飛雁的組織架構圖一步一步的拆解分析與詳細解說下,我開始認識飛雁的客戶群,並瞭解到我們的Target Market。

並在財務部、資訊部、船務部學習到成衣產業的相關知識,也有機會第一次親手將裁片做成一件樣品衣,接觸各式各樣的縫線。

在採訪總經理室時,發覺Planning 真的是一件很縝密的流程,Pull Forward 更是不能亂執行,要看每個工廠的產值(CPU)及淡旺季去做調整。透過一系列的課程,初步慢慢認識整個公司的架構與事項。

此外,公司也將兩個大專案「行銷飛雁」&「飛雁職能」全權交由我們自行設計並規劃、執行。由這個經驗中,我瞭解到「專案管理」是將管理知識、技術、工具、方法綜合運用到一個專案活動上,使其符合專案的需求,更讓我了解生活中大大小小的事務,都可以成為一個小專案或大專案。

掌握時效性和有效資源是一門需要學習的課題


透過整個架構讓我們瞭解到如何在時效性和有限資源內完成,並思考有沒有達到專案起始人和專案經理的高階需求,整個關鍵路徑的掌控與選擇,一不小心拖延到,在金錢與時間上,會有資源的缺乏或浪費。



我們也透過飛雁目前的「接班人計劃」,有點類似「職能建置」,瞭解公司希望用一系列的職能訓練、工作輪調、專業學習,孕育出往後的主管人才。


2014年11月16日

UNIQLO在台4年開48間店的秘密:在零售業,顧客是養店鋪的上帝

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四年前UNIQLO優衣庫進軍台灣,三年前的Zara,去年的加入戰局的Gap,今年,除了即將攻台的H&M,還有兩家韓國服飾品牌也要一起瓜分零售服飾大餅。

究竟服飾業的營運有甚麼驚人之處?


對大家來說,優衣庫最讓人印象深刻的,不只是即將立冬必備的羽絨衣外套,而是他們在四年之間,開了48家分店。

展店速度之快,平均一個月展一間店。

現任adidas忠孝旗艦店長,同為成大校友的York,研究所畢業後,也曾經迷惘過。在研究所時去澳洲交換,也去過一些國家當過志工,對一個陌生國度的了解從陌生到熟悉,從此愛上旅行。

他也期待人生的第一分工作可以找到一個可以到國外工作的公司,他的願望實現了。在台大徵才說明會後,他順利錄取成為優衣庫(UNIQLO)的儲備幹部,並一路升上店長。短短四年之間如何訓練人才,經營賣場?這一次,林欣亞將會為我們一併揭曉。

總部與賣場


對零售產業而言,需要經營的面向很廣:舉凡店鋪營運、通路、物流、顧客關係、行銷、人事、商品銷售、法律、物流等等。簡單來說,他可以系分成兩大部分:實體店舖與總部。
總部與賣場,總部重要還是賣場重要 ?

兩者皆有它存在的理由,但其實店鋪又比總部還要更重要一點:這裡是直接面對消費者的窗口,對零售產業而言,店鋪才是創造利潤的地方。

而總部最主要的功能就是去支援店鋪。

賣場工作經驗談


2014年11月12日

我在北京的日子:把「台灣人」三個字拿掉,你的競爭力在哪裡?

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從開始記錄我在北京旅居的生活點滴,也陸續分享了近十篇的文章了。

最初的想法很簡單,只是希望能夠在一個稍微拋開政治思維與意識形態的空間下,替大家多掀開一點台灣人在北京工作與生活的神秘面紗。

一路走來也就是這樣。謝謝大家跟我一起共享這些足跡,也謝謝曾經與我交流、分享過自己情況或心情的網友們,沒想到能夠獲得你們的共鳴,讓我們在網路的兩端有了一些交集與火花。

言歸正傳,這次想跟大家聊聊「台灣人的競爭力」這個主題。
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為什麼想聊這個主題呢?

一是因為它夠經典,人總是喜歡透過比較來加強自己的掌握度、藉以提高自信。再加上鬼島出走潮之說可能已經持續一段時間了,很多人開始擔心自己已失去卡好位置的良機。

二是因為每每大家在問這個問題的時候,表情也總是十分經典,這有點不太好描述,文字化的解釋通常是「他們要你這個台灣人幹嘛」「他們要你這個台灣人去做什麼」,能夠想像嗎?

三是我自己感到最難以理解的問題,「競爭力」與「台灣人」的連結點在哪裡?到底為什麼「台灣人」這個詞要與「競爭力」綁在一起?

通常別人跟我聊這個問題,我會反問對方:
「不如你把『台灣人』三個字拿掉,換你來告訴我你的競爭力在哪裡吧!」
我常常很好奇,為什麼大家要特別強調「台灣人」的優勢在哪裡?

假如今天,你在美國求職、搞簽證會提出這樣的問題嗎?沒有簽證、沒有大名鼎鼎學歷、沒有國際大廠的光鮮履歷加持,那「台灣人」這是不是意味著滿滿的弱勢呢?是不是在求職之前自己就狠狠打自己一巴掌、然後選擇放棄好了?

想必這時候你會選擇拋開過多的糾結、先認真思考怎麼樣行銷自己,才能讓自己個性與經歷的優勢得到適當地發揮與展現。

想要一開口就跟外國人一樣溜?改善英文發音4大祕技

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發音是很多人不敢開口講英語的因素之一,但對於我們這些不是從孩童時期就接觸英文的人來說,有口音其實是非常正常,不必感到羞愧,只要我們盡力把每個發音的特色和差別做出來,其實外國人都是聽得懂得,或許有中文腔調是沒有什麼關係的。

但如果連最基本的發音還有一點點問題的話,這次VoiceTube要教你改善發音的方法,帶你了解為何你的發音會不正確,又有什麼方式可以改善!

1. 為何總是發音發不好呢?




其實我們發音會有怪腔怪調是因為受母語的影響。

如果第二語言當中有一些發音我們發不出來,我們會試著從母語當中尋找相近的音取代,因此才會聽起來怪怪的。

另外一個原因,隨著年紀增長,對發音之間的差別會越來越不敏感,但對小孩而言,即使是兩個很相似的音,有著些微的差異,他們都聽得出來,但大人無法察覺,會以為這兩個音是相同的,這也就是為何在孩童時期學習第二外語會對聽力跟口說有很大的幫助,而成人學習第二外語會比較難接近native speaker的發音程度。

2. 改善發音四大祕技:


2014年11月10日

「你知道自己在做什麼?」大學四年實習6次:這五點讓我一生受用

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就跟大多數的學生一樣,我也不知道自己真正想要做什麼。所以為了不用太早就定下方向,高中畢業我就先選了幾乎各種管理都會接觸到的企管系。 

但大學過了一年多還是對未來理不出頭緒,也曾考慮休學,後來覺得我不太可能不在乎自己沒有學士文憑,也不太可能一下成為Mark Zuckerberg(從哈佛休學創辦Facebook),所以決定還是在畢業前好好利用學生身分和學校資源。 
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大學四年來,利用每年寒暑假,我做了六份學生實習,其中包含新創公司、大型企業、公益平台文化基金會、學校等等,時間從一兩個月到一兩年都有。以下是我六次實習下來五點比較深的體會,希望對大家也有點幫助。 

1. 實習前要有充足瞭解 


身邊不少去實習的朋友跟我說:「在這實習真的學到不少耶。」但更多的朋友會說:「我也不知道我要什麼耶,在這實習好像也學不到什麼…」 

所以為了降低期待和現實的差距,會建議大家盡量對於每一份實習能夠有更全面的瞭解,以下幾點供大家參考:
  • 未來連結性 
  • 公司未來發展性 
  • 公司提供的舞台 
  • 公司提供的權利:三餐、薪水、交通津貼 
  • 公司要求的義務:工作內容、每日工時、工作期間、加班與否 
  • 公司文化、主管用心程度、同事調性 
  • 公司地點 

2. 不要追求公司品牌,而是志業 


其實真的有心,要進入任何一家公司真的不是那麼難,真正難是難在這家公司和工作有沒有辦法長期生存,這關乎於這三點:做事、做人和熱情。

我後來才意會到最重要的是熱情,有熱情時事情都可以想辦法解決,做人也可以一路學習,而若沒有熱情,就只會應付了事,也遲早會被看出來。不少人盲目選擇待在大公司,就像穿著外在亮麗的衣裳,但在這些人身上往往看不到那種會發亮的眼睛,還有那種源源不絕的活力。

2014年11月9日

本月社企:Tree Planet─用手機遊戲成為全球種最多樹的公司

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本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

「每年世界上消失的樹木面積有130萬公頃,大約半個英國大,這是是十分嚴重的問題。」韓國Tree Planet創辦人Kim Hyung Soo(以下簡稱Kim)語重心長的道出當初創業的心路歷程。

環境保護為什麼不能很有趣?


Kim在中學時期參與環保專題的刊物製作,開始對於環境保護議題感到興趣。他發現韓國社會提倡環保議題的方式都略顯制式化,於是不斷思考如何用有趣的方式讓大眾重視環保議題。

隨著智慧型手機的興起,發現結合科技改善環境議題的可能性,並且著手尋找夥伴和導師協助他將好點子實現。經由一段時間的努力之後,Kim創辦Tree Planet這間公司將他的點子轉換成行動:運用手機遊戲來進行植樹。

Tree Planet遊戲設計理念以樹木為主題出發,延伸成不同遊戲型態,例如樹木寶寶養成遊戲或保衛樹木的塔防遊戲。場景結合現實環保議題,包括蒙古沙漠化、泰國水災、首爾都市綠化等議題,並且告訴玩家一旦完成關卡進度,就會在此場景地點種下樹苗。
(圖:Tree Planet的遊戲畫面)

結合多方角色的社會企業商業模式


用手機遊戲來種樹的點子聽起來很奇怪。虛擬遊戲怎麼有辦法實際種樹到土地上呢?原來Tree Planet運用巧妙的機制整合資源,讓線上連結至線下(online to offline)。Tree Planet先設計遊戲吸引玩家使用,接者透過遊戲畫面露出獲得企業合作贊助,最後再將獲得的經費支持非政府組織種樹。
(圖:Tree Planet商業模式結合企業、政府和玩家的合作參與)

2014年11月6日

學會讓工作「安心點」才能享受生活:就像過了沸點就沸騰 到了笑點就大笑

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我常常覺得,選擇「如何工作」和選擇「如何生活」,其實是同一件事。

工作和生活幾乎佔據了我們一整天的時間,無論各自佔比多寡,我們都以為這之間有一扇隱形的門區隔著。
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下了班穿越辦公大樓的自動門,就進入生活了吧?關了燈闔上雙眼,就算進入睡眠了吧?打開電腦、登入員工帳號,即使再這麼不甘願,就算開始工作了吧?

實際上,這兩者根本是攪和在一起的,下班回家你會煩惱明天的業績,甚至焦慮到無法入睡;上班時你會手忙腳亂,擔心趕不及晚上跟朋友的聚會……畢竟,那些「隱形的門」只是幫你區隔空間和時間,究竟你什麼時候該工作、什麼時候該生活,其實是自己說了算。

但是,要怎麼說才算數?

生活的自主性比起工作高上許多,所以選擇「如何生活」是比較容易的事情,至少你不會刻意讓自己過得不快樂。

可是工作上許多綁手綁腳的限制和防不勝防的眉角,加上工作本身的挑戰和壓力,常常讓你感到「不安心」。事情懸而未決,焦慮和不適感的累積造成你莫名的疲倦,間接影響了生活品質,你覺得不快樂。

這就是為什麼我們比較常遇見快樂的人說:「因為我工作愉快、生活也過得很好!卻很少碰見「雖然我工作很不開心,不過生活很美好」而覺得快樂的人。因此,選擇「如何工作」比較艱難,卻是必要之事,唯有讓自己在工作上感到「安心」,你的生活才更容易感到快樂。

我每天上班,都會設立今天工作的「安心點」,就像過了沸點就沸騰,過了笑點就哈哈大笑的道理一樣,過了「安心點」,我就會感到安心。

2014年11月5日

還再用老掉牙的問候語?這8句「最夯」英語短句千萬別錯過

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說到英文的問候, 我們最先想到的不外乎How are you? I'm fine,thank you. And you? 

你還知道其他的問候語跟應答詞嗎?讓我們一起來學習新的問候語,不再只會 How are you!
接下來VoiceTube將教大家8句除了How are you以外, 你還可以用怎麼樣的英文問候他人及回應他人。
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你可能只是寒喧的問候對方!但也可能真的想要了解他最近在做些什麼事?所以,以下我們將英文問候分成「口語簡單問候」和「關心想深入了解」兩大類。

一、口語、簡單問候 


適用於只單純想跟對方打聲招呼、寒暄一下,沒有要深聊的情況。

  • How are things? 最近怎麼樣?

這句話是關心對方目前的各種狀況。 那可以怎麼回答呢?可以回答生活如何、工作如何。 例如:

A: How are things?  最近怎麼樣? 
B: Good. I just finished a big marketing project. 不錯啊,我剛完成一個大行銷專案。

  • How's it going? 最近怎麼樣?

是較口語的問候法,通常適用於朋友間。 例如:

A: Hey, dude. How's it going? 嘿兄弟,最近怎樣?
B: Not bad. Wanna have dinner together ? 還行,要不要一起吃晚餐啊?

  • How are you getting on? 最近如何?

不建議用在第一次遇見的人,適合朋友之間輕鬆的問候。 例如:

A: Long time no see. How are you getting on? 好久不見,最近如何?
B: As usual. And you? 沒什麼變化呀,你呢?

  • How do you do? 你好嗎?

How do yo do通常用在正式場合,而且是公事上第一次遇見對方時。 例如:

A: How do yo do? Really nice to meet you. I'm Julie, the HR manager from Haha company. 你好,非常高興認識你,我是Julie,哈哈公司的人資經理。
B: Nice to meet you. I'm Ken. 很高興認識你,我是Ken。

  • What's up? 最近好嗎?

What's up是很口語的寒暄,當對方跟你說What's up?時,甚至可以不用回應,只要也回覆What's up?即可,例如:

A: Hey Kevin! What's up? 嘿Kevin,最近好嗎?
B: What's up? 最近好嗎?

2014年11月4日

L'OREAL兩個月後:「讓別人在短時間相信你值得,是一種責任」

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如果,沒有人說這是世界前十大企業,當你進來工作時候你是否還能感到榮耀?真正令人驚嘆的該是面對壯闊景色時的謙卑與臣服,該令人驕傲的是你認同這企業的文化與堅持,這是你該賦予這些經歷的價值,而不是被他們定義著。

跟著玩心走,珍惜當下的每個直覺與衝動


而進L'OREAL的故事就是這麼發生的。身為主修外文與廣告的學生,一直覺得商業模式是個大框架,他罩的人無法思考、只是培養做事快狠準的高效能機器。但是誰也別把話說得太絕對,人生有趣的地方就在這,下意識逃避的事情就偏偏找上了你,而且很多時候那些逃避的偏見根本毫無邏輯可言。


一開始認識L'OREAL就要從Brandstorm開始說起。

之前在美國上課時,認識了美國女孩Z,每次上課都喜歡一起搞笑,不停的亂扯與想像教授學麥可傑克森(Michael Jackson)跳舞會是什麼樣子。而去年他看到了這比賽就傳給我,問我要不要組隊參加。可惜的是這需要同學校的人一塊報名,而恰巧好友學妹W打了通電話問我有沒有興趣,看到網站做得很有趣、又跟自己念的廣告好像碰得著邊,要求的是innovation & creativity,看起來就好好玩,就跟自己說why not?而一進去就是一年的青春。

每年L'OEAL會找一個品牌作為比賽的主題,如Brandstorm 2014就是Kiehl's for men。每個隊伍必須依照品牌DNA與equity,去發想整體的品牌行銷企劃,並且運用創意去提供新產品的idea,讓實用性、可行性與創意美感兼具。每個學校、國家的複賽進行完後,所有國家代表隊就會一同飛往巴黎,在簡報中認識彼此,並享受彼此新奇想法碰撞的火花。這個比賽,除了認識Kiehl's,也讓我對L'OREAL集團有了更深的認識。

而同時,在國際交流會上認識的T邀請我加入一個社會企業HULT Prize的團隊,要解決貧民窟的健康醫療問題。因為自己始終有個理想,希望貢獻自己的微薄之力,哪怕只是改變世界一點點都好。

「To make the world better, every little effort counts」 一直記得王力宏在探訪寮國展望會事工的時候,用這句話鼓勵大家。所以想也不想的就答應了。

由於這兩個比賽是同時進行的,爽快答應的我一開始懊惱著是否有些衝動,後來說服自己這衝動的理由是,或許創意腦力匱乏之餘想點別的事情,說不定可以讓腦筋更靈活。

巧合的是,這次Brandstorm比賽的品牌Kiehl's恰巧是個重視CSR(企業社會責任)的品牌,讓在討論Kiehl's的行銷活動時,能夠看到不只是行銷收益的亮點,還能有更多的想像深度與空間。所以兩個看似不相關的故事開始有了連結,不同的思維與方向也使而給思考多了些靈活度,不至於卡關在某個節點而出不來。

總有人好奇的問我,同時參加兩個大比賽不會累嗎?說實話,很神奇的是,雖偶有身體上的疲憊,但心靈卻格外滿足。自己的選擇雖然過程中偶有疲憊,但從沒後悔過把握住當下想參加的衝動,那種熱情是可以陪我燃燒到最後一刻的無悔。對於每場冒險認真且勇敢的闖蕩,並在其中深刻的讓自己成長,那是之所以讓我們每個人都獨一無二的寶貴資產。

L'OREAL,一段美的旅程



想起來都會覺得自己太過幸運,在因為好玩參加的比賽中教了那麼多朋友、認識那麼多的夥伴,而後又進了這麼原本和我八竿子打不著邊的公司。

不用化妝品的我,從進公司看到擺滿各式保養彩妝用品的玻璃櫃時,就像艾莉絲進入了仙境,甚麼東西都是新奇又驚艷。


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