「能言善道」其實不是天生的！這6招讓你一起感動觀眾

在『跟TED學表達，讓世界記住你』這本書裡面寫到： 「不管你喜不喜歡，現在每個人都是業務。」

溝通表達的能力，對於現代人而言是不可或缺的技能。 

但是，世上有很多人並不是天生就能言善道。

尤其像我這樣的人來說，即使在一個普通的聚會都常緊張到不知道說什麼，但我們仍無法避免的需要上台報告，與人溝通，甚至發表演說。

這時，我們又該如何展現出好的表達力？

其實我認為，對於大多數的人而言，表達力與你的個性無關，而是與自己有沒有準備、知不知道該怎麼說有關。

我們可以試著將表達力分成三個不同的層次來看：

把你想說的完整地說出來→讓聽眾聽到你想說的→感動聽眾，使他們產生共鳴

從頭一步一步慢慢來，抓到訣竅並且試著練習看看，或許內向者也能擁有很好的表達能力。

圖片來源

第一步「把你想說的完整地說出來」 

這件事乍看之下很容易，但若平常缺乏與他人互動或是在公眾面前說話的機會，想完整表達自己意思這件事還是有一定難度。

這時，我們可以嘗試以下作法：

1. 不要急著開口把話講完：試著拉長自己說話時的間隔時間，講每句話之前先釐清自己的思緒，確定要說什麼後再開口。

2. 從生活中開始減少自己贅字的使用，習慣後到台上說「然後、就是」的機會也能減少一些

3. 事前大量的練習：當我們對於自己準備的東西夠自信後，上台緊張必定能稍稍消除，頭腦也能夠更清晰。

第二個層次「讓聽眾聽到你想說的」 

有時就算把想說的說出來後，別人也未必能了解你想說的意思，甚至抓不到你的重點。
這時，我們該如何提高表達力的層次呢？

年輕的我也曾經「飛躍奇蹟」，到運氣用完的那一天我才懂了...

最近看了一部相當感動人心的電影「飛躍奇蹟」。 

故事主角艾迪愛德華茲（泰隆艾格頓飾）從小就夢想著成為英國的奧運代表選手。

即使他有先天性的膝蓋萎縮，需要靠復健才能像正常人一般走路，他爸爸都不從來不看好他、他的國家也不斷地打壓他，但是這都沒有澆熄他對於奧運夢想的熱情。

最後，他終於得以代表英國參加了1988年加拿大冬季奧運會，並成為英國最偉大的運動員之一。 

另一方面，布朗森（休傑克曼飾）是個極具天份的跳雪選手，還曾打破當時紀錄，卻因為太過自大糟蹋自己前途而被踢出球隊。

後來在跳雪場幫忙修車時，遇見一股傻勁的艾迪並被他的毅力感動，而成為他的教練，一路陪著艾迪完成他的奧運夢想。

人要往上爬或往下墜，與才能無關，而是與我們選擇的態度有關 

這個由真人故事改編的電影情節，不禁讓我想起自己過去職業運動生涯中的起起落落，那時的自己，好像集結了電影中兩位主角的經歷於一身。

如同布朗森一樣，作為台灣最年輕的桌球女生少年國手之一，我締造了連續三年當選少年國手的記錄，這樣的我曾輝煌過，卻也因此惰落過 ; 另一方面，也如同艾迪一樣，我的身體條件明明不是塊當運動員的料，但還是拼命想證明自己能夠做得到。 

小時候的我，因為打球的手感不錯，所以不太需要什麼努力就能在球場上名列前茅。我曾經被視為桌球界的明日之星，多次獲得世界中學運動會，亞洲青少年桌球賽團體亞軍的好成績。

不過這樣太過輕鬆所獲得的成功造就了我不可一世的態度，我對於訓練不重視，成天打破球隊規定，說謊、搞破壞，無法無天。

創業競賽的6大Don't千萬別犯：不是你比較差，只是準備有問題！

從我大學時期開始，就比過幾次的商業競賽，應該不難發現，商學院的學生好像成天在比商業競賽，搞得不比賽好像就落伍一樣，會點進來的，一定也是比過或是準備要比賽的可愛孩子們，對吧？

因為我其實過去比了一些，歸納一下，從商業類型慢慢轉到創業競賽：

• 2011 TWNIC網路公益無國界，校園青年e起來 優勝
• 2013 台大23屆國際商業營個案競賽 冠軍
• 2014 WeChat數位行銷傳播競賽 MVP
• 2014 季風文教基金會 青年領袖營 口條獎
• 2015 Asia Youth Entrepreneurship Competition @ Singapore 台灣代表（與中國浙大、香港科大、新加坡管理大學、韓國蔚山科大組隊競賽）
• 2015 第9屆龍騰微笑創業競賽 10萬（8/174，4%）

這些比賽，我全部都是擔任presentor，但這些都不是重點。

在比任何比賽，那些能夠「完成其他人辦不到的事」「不斷拿出工作成果」的菁英，或是「表現優異的人」跟 「一事無成的人的差別」並不是在於能力的高低，相信我，沒有人真的笨！

差別在於，準備功夫的不同，永遠都要記住不管在任何場合，掌握資訊量的多寡，就是跟其他人拉開競爭的關鍵。 

圖片來源

接下來，就跟大家分享我通常比賽的習慣、和當初的反省，這篇將著重在創業競賽。

習慣1 

以我自己的習慣為例，在長達一年的龍騰競賽時，我找了超過20間startups pitch decks做觀摩，包含Airbnb、COLOR、Buffer、Piccsy、foursquare等，去把每間約10頁左右的內容、編排方式、邏輯、設計等都研究一番。

每一頁放甚麼，下一頁銜接的內容是甚麼、要怎麼說、為什麼在這裡、為什麼這頁是這個、怎麼解決問題、希望做甚麼、哪裡有弱點，都狠狠地做了一些筆記。

有人認為，應該快點收集完自己公司的資料，來預留時間報告；但觀摩好的範本的用意，雖不能說100%是致勝的關鍵，但絕對對於評審了解你到底在搞甚麼東西有幫助。

在研讀這些東西和一堆貴人哥哥姊姊幫助之下，設計整個的架構是需求在前，策略在後（推薦閱讀：How to Pitch a VC），以我們BR 9.9為例，整個簡報的骨幹如下：

1. 女性困擾、需求為何
2. BR價值、解決方案
3. 產品服務
4. TA、市場規模
5. 商業模式
6. 競爭者比較
7. Unfair advantage（演算法的部分）
8. 核心成員
9. Call to Action 

習慣2 

我自己的另一個習慣是實際把圖表或key words寫在紙上，大家或許有這樣的經驗，獨自思考的時候，好不容易有點頭緒，卻在想其他事情的時候…就…灰飛煙滅了，或只是在腦子裏面漫無目地的亂想一通，然後就開始做白日夢。

我超級會發呆跟做白日夢，每次都想到一堆不切實際的東西，然後自己坐在那邊笑得超爽竊喜，還會不小心發出驚人的吱吱聲，嚇到別人，然後結果就是「是打算練習構思簡報沒錯拉，但過去3個小時除了剛剛的鬼點子我到底在幹嘛？」

所以我通常會提筆，把想法都寫在桌上，過一段時間後，再重新想，變換排序，有時候只要改變一個字詞的位置，就會表達出完全不同的意思，這種方式對於安排傳達理念的最佳順序很有幫助。 

進入正題，我們比的是 美麗的雲端大數據應用，到底在做甚麼，我就不細講，因為不是Pitch給投資人聽。

以下是我們完整簡報檔案幻燈片（未附影片和產品的Demo），我會挑其中幾點出來highlight，下面的錯誤不管是比賽或是pitch，都要避免。


其他獲獎簡報檔案見：http://longterm.cheers.com.tw/

錯誤一 

企劃構思 不思考每次的情境、不去想簡報對象的核心需求，像是我們產品TA其實是女性，但偏偏評審都是男性的時候，當時採取的策略是把女性的痛，讓男性也變得很痛，而買了這個solution就能夠讓他的老婆或女朋友閉嘴，Talk to them, not pitch to them。

反之，如果你一直把台下當娘娘腔，老對一群男人講女性的產品，講個五萬八萬遍，沒感覺就是沒感覺

廣告業—是我夢想的起點，但也是一條沒那麼簡單的「不歸路」

「我們的幻想，來自對未知的渴望」—廣告幻想曲 

廣告，商業的精華，影響著世界上每一個思想獨立的你我他，僅僅一瞬間，人們都可能因此而改變了想法；光鮮亮麗又絢爛多彩，若想在眾多商品中脫穎而出，廣告似乎是數百年來不可或缺的一環。

多數人可能認為，進入廣告業是一件很生羨慕的事情，像是：廣告明星充斥在工作的環境中，最新穎的產品資訊掌握在手，又或者是豐富有創意的工作內容，彈性的上班時間，好吧，至少我身邊的朋友是這樣認為的。

但事實呢？在我進入台灣電通的這一年中，有了很深的體悟，對，很深的那一種。 

大二那一年，參加了小型的商業競賽，在企劃的過程，不免俗的談及到廣告（畢竟當時還很青澀，只能靠天馬行空的廣告表現招搖撞騙），勾起了自己對於這個未知產業的好奇心，一步一步的了解之後，發現自己應該是被廣告業召喚的孩子，也就因此選擇了這條不歸路，不想回歸其他行業的道路（我怕我老闆看到，還是要有所保留，你懂的），想當然耳，是一條精彩又有趣的羅馬大道。

夢想的起始點，百人百色的台灣電通 

廣告綜合代理商，多數都是品牌策略的藏鏡人，說到底，企業主才有決定產品形象的決定權，我們的角色可說是顧問，也是軍師，提供最佳的方針，也得提出不同的解決方案，讓企業主比較優缺。

也因此如果你不是廣告系，你可能只聽過幾個廣告公司的名字，甚至沒想過什麼是廣告代理商，我知道你現在應該想說：你太看不起人了，我有聽過奧美，或李奧貝納啊！

但在這地狹人稠的台灣，其實大大小小的廣告代理商就超過30家以上，還不包括那些媒體廣告代理商或是新興的數位廣告代理商，當然，在廣告業集中於台北，又不是廣告系出身的我，也其實搞不大清楚，直至求職的那一陣子，才大致了解到台灣廣告的生態，因緣際會，進入了電通這個大家庭。

台灣與北京哪邊令人急躁？其實我們都在找尋生活中的「儀式感」

我想，在北京待過的朋友都遇過：

A：喂，你到的嗎？
B：啊！我大概還要半小時吧，我被堵在..........
A：慢慢來，我先取號，等位38桌..........
B：………………（好餓喔）

在計程車上，司機常常會問，台灣與北京哪邊生活節奏快。

我毫不猶豫回答：台灣的生活節奏快，但是北京的人比較容易急躁。為什麼呢？

圖片來源

在台灣，地方小、出發至抵達的距離比較短，雖然有時候也是會遇到堵車，但是終究能夠被緩解。上班睡過頭，好像也應該一小時內趕得到公司。加班加了晚一些，反正家也沒有多遠。

大家對時間片段、等待時長的預期單位非常小，所以我說台灣的節奏比較快。

在北京，很難不遇到堵車，小的像是交通大亂的路口，大的像是事故現場回堵幾公里。再過幾分鐘要開會，你急嗎？

急能怎麼辦？急就動得了嗎？然並卵！（大陸用語：然而並沒有什麼卵用！為什麼用卵這個字，是因為生活中已經太多男性器官的口頭禪了，新世代網路上就來新創個女性器官的詞彙唄。）

再加上實際距離比較長，一不小心睡過頭、加個班，再怎麼著急也得花時間在無法縮減的交通上，除非你也有個任意門。所以我說北京的人容易心急、焦躁，具體心理原因是對於現狀的無能為力。

有時候，在好不容易熬到的週末，真的會令人不想出門，只想好好窩著靜靜。也已經習慣，如果早上有電話或視訊會議，寧可在家裡搞定再出門，也不想冒險被堵在路上而無法準時開始。

初來乍到，選擇了一種適應的方式。

我選擇住在通勤交通路線較為單純的地方。每天只要出門，搭上地鐵，就可以有一個大約30-40分鐘比較完整的片段，方便利用。

通常，我會選擇看書、追劇、聽聽音樂或是規劃工作等。附近沒什麼娛樂，回家路上會經過家樂福、小區市場，順道帶一些食材回家，以免懶得出門家裡斷糧。

經過一年多這樣的生活，還算是充實方便，不過缺點是我的視力因此下降了不少。後期，也因為怠惰，很多時候便拿這樣的空檔再多睡一下，或是不停睇盯著手機聊微信。

*

交換學生真的能拓展視野？還是其實你都在「獨處」

在加拿大交換生活轉眼間過了兩個月，透過自身觀察與經驗寫下本文，期待更多台灣學子能夠對交換有不同的角度與反思，並探討文化差異與衝擊，縮短期間的適應期。

「拓展視野」，真的嗎？ 

個性與環境相輔相成，環境孕育個人；個人造就環境。但交換生是在原環境成長，到新的城市生活。基本上，我認為，交換生的生活方式是在陌生城市注入既有的文化因子。

但物以類聚，交換生中，西方人、亞洲人「各據一方」，並非勢不兩立，但互動交流相對少。於是，所謂的「拓展視野」，有時卻成為「虛幻」的字詞，不過是周遭的景色不同，互動的人群卻是相同。

以我而言，融入西方社群並不容易，尤其宏觀看東西方差異，即是英文再好，但因為成長背景不同，不懂對方的幽默與用字，短短交換四個月所及實在有限。即使看了許多影集、talk show，對我來說，還是不太容易。

但至少，我願意踏出那一步。說實話，在加拿大，我不太想跟台灣人互動，甚至不太想與亞洲人互動。這沒有絕對的好壞，選擇最自在的方式在異鄉生活，才是最重要的。所謂「拓展視野」，「拓展」到什麼程度，是隨「個性」走，並非「環境」。

 圖片來源

 雙贏還是雙輸？ 

如上所述，不太想與亞洲人互動，但又無法完全融入西方社群，看似兩邊都「吃得開」，但事實上，彷彿是「雙輸」的局面。

多數時間，我必須與自己「獨處」。

華人文化強調一種「集體意識」，例如是否參加迎新宿營或某組織，往往是受到同儕的吸引或壓力—「大家都加入，我不加入好像很怪…？」因此，對某些人來說，「獨處」似乎等於「孤單」。

我曾問過一些出去交換的人，部分曾提到，克服「獨處」並非容易。可對我而言，這是大學以來最「悠哉」的時光，有很多時間思考及自學，某些程度而言，我很享受。

所謂「雙輸」，舉例來說，台灣人們在加國旅行，因為車子座位有限，很自然地，我成為少數未參與旅行的台灣人。