2016年11月24日

他才33歲就當上漢堡王CEO,就是因為「不願意從基層開始」

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上次寫了一篇文章講到如何規劃職場第一個五年,有讀者隨即問及如何規劃第二個五年。 

我的第二個五年還未完結,難用自身經歷解釋。分享一下把第二個五年規劃並實行得完美無暇的例子,相信對咱們更有幫助。

這個例子就是32歲就當上漢堡王全球CEO的Daniel Schwartz,他現在才34歲,單憑打工,在2015年的收入是720萬美元,可謂年少万兜鍪的高薪人士。 

取法乎上,得乎其中;其法乎中,得乎其下。我們雖然不會在32歲當上如此大公司的CEO,但總能從他身上學到一招半式。

在解讀職涯路徑之前,先看看他的簡歷: 

20 - 22歲 - 畢業加入瑞士信贷第一波士顿,併購組分析員
22 - 24歲 - Altair Capital Management(中小型投資基金), 分析員
24歲 - 加入3G Capital(巴西大型投資基金),仍然是分析員
27歲 - 升任3G Capital 合伙人
30歲 - 主導3G Capital以33億美元收購漢堡王,任漢堡王副財務總監(Deputy CFO)
30歲 - 轉正擔任漢堡王財務總監(CFO)
32歲 - 轉任漢堡王營運總監(COO)
32歲 - 轉任漢堡王CEO 

毫無疑問,CEO Daniel的背景相當優秀,但就算是與他同等背景和能力的人相比,他的崛起也是快了很多,勢不可擋。他的職業路徑,可以給我們有什麼啟發?
 按照顧問的傳統,我把分析簡化為三點:

1. 你是默默耕耘,還是懂得利用聰明捷徑,曲線救國? 


想像一下:你和Daniel是同班同學,能力不相伯仲,而你非常熱愛吃漢堡王,立志有一天成為漢堡王的CEO。畢業後,那個Daniel進了華爾街賺錢,而你則順利踏進漢堡王,作為一個管理培訓生。 

12年過去了,你由低做起,努力在漢堡王耕耘,以你的能力一路升職不是難事:培訓生 -> 主任 -> 高級主任 -> 經理 -> 高級經理 -> 總監 -> 高級總監,算快了吧,可是你頭頂還有總經理、副總裁、高級副總裁、CFO/COO、CEO。 

那CEO Daniel是如何做到的呢?

2016年11月20日

不是只靠幸運!台灣學生「找中國工作」該知道的事

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大家好,我是宜蓁Alice。

這個7到9月,我在中國大陸做了兩份數據分析的實習。

前一個月在UBER北京,後兩個月在GrowingIO,它是一間由美國LinkedIn前商業分析部的老大所創立的新創公司。

一直覺得自己是個非常幸運的人,能順利地走完暑假這趟奇幻旅程,實在受到太多人的幫助。同時,回台後陸續發現身邊一些朋友,有想要去中國大陸試試看的念頭,卻不知該從何下手。

所以,我和一群在中國大陸奮鬥的小夥伴討論後,決定把我們知道的經驗與知識系統性地記錄下來,希望能給大家作為參考。讓有需要的人能少走一點彎路,有效地去到自己心目中的夢幻公司。
另外,此篇文章「找工作」涵蓋的範圍包括正職與實習。 

1.寫這篇文章的目的:

(1)將我這段旅程中所受到的善意與協助傳遞下去。
(2)相信經濟學裡教我們的,有較透明而完整的資訊,能讓人們更有效率的做好的決策。

2.希望能在這篇文章裡達成的事:

(1)希望大家不要在茫茫大海裡撈針,即便你人還在台灣,在決心進入中國大陸找實習/正職後,都能迅速而準確的找到工作。所以,在此無意比較兩地工作的優劣,僅提供經驗分享。

(2)目標受眾為已經決定要來中國大陸工作的朋友,且工作經驗為0~1年內。所以,此經驗分享不適合3年以上的expereince hire。同時,我自己是唸經濟系出身,所以工作的職能偏屬一類科系,若有意申請工程師的人可以參考,但我想會有些許差別。
另外,我是在台灣唸大學,也沒有申請去中國大陸交換,所以Career Fair之類的管道無從分享,但有機會的話會找適合的朋友來寫。

3.自己覺得到底誰適合來中國大陸工作:

能接受長工時、重新適應生活,並從頭打造朋友圈的人。 有想要在步調急、發展快、市場量級大的地方迅速磨練的人。


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