tag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post6390397411841397282..comments2010-12-02T00:42:49.671+08:00Kuo-Shu Kaohttps://profiles.google.com/118063161715125031067noreply@blogger.comBlogger9125tag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-43982833765713411192010-12-02T00:42:49.671+08:002010-12-02T00:42:49.671+08:00不覺得廣告有什麼創意，它說的缺點是真的，但價格上有沒有反映，從廣告裡看不出來，也有可能省下的錢進了老闆的口袋，不是嗎？Carlos Zhanghttp://www.blogger.com/profile/02931442035860926991noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-79867292934270974542010-10-25T20:02:10.972+08:002010-10-25T20:02:10.972+08:00若各位有到全聯購物，就會知道廣告不實，全聯的物價和愛買及一般超巿的價格一樣貴，沒有比較省，而且不能刷卡，必須付現，服務也不好，不幫客人包裝，已背離了過往開店時的心態，最大的優點，就只是廣告很有趣而已，我也已轉往其他超巿購物了，因為實在沒有比較好！！Minervahttp://www.blogger.com/profile/02010805383097799217noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-64320299200225719202010-08-08T17:44:47.198+08:002010-08-08T17:44:47.198+08:00奧美廣告確實把全聯賣場擁擠及雜亂等缺點成功轉形到低價上，不過有去過幾個賣場，大部份賣場都很小，以前說他是賣場不如說是倉庫，不過現在好多了，在家附近鶯歌賣場生意異常好，可能沒有其他賣場，所以都集中至這個地方買東西，這裡賣場還算乾淨，不過服務人員可能是非常忙錄，或訓練不足有時常常結帳大排長龍，或常有聽到客人抱願情況。服務人員也常在更換，流動率很大，賣場外面徵人啟事從未消失過，但卻越換越大張。看全聯網頁，除了推銷各位產品外對公益也不懈於力，表面上看公司應對員工待遇也不差吧。<br />朋友的女兒曾待過該店幾個月時間，側面了解該店員工薪水很低，為政府規定最低薪資，大部份員工為鄰近居民且家中有困難者的或單親媽媽或無法再就學者剛畢業的青少年，學歷不高背後都有一段無奈的故事。<br />照道理這些員工家中急需一份薪水協助家庭，流動量不該如此大，據朋的女兒表示主要為嚴重超時工作，平均每天工作超過14小時，且沒有加班費，更不論其他賣場要辦活動或節慶時有時須從早上7:45至晚上12奌，盤奌時更是通宵達旦好幾天，有家庭子女的無法照顧家庭，沒家庭也必須所有時間投入除了上班睡覺外，沒有其他時間。<br />為了躲避查核，先叫員工凖時打卡。<br />其次為管理這家店組長的管理模式出現很大問題，除要求員工超時工作之外，把大部份資深員工及自己排入晚班，避開早班忙錄的時間，工作異常忙錄，卻每天都要開二三小時的會，大部份都在述說他個人以前的豐功偉業及委曲外，剩下就發生的問題罵東罵西，沒有策略也沒有問題的解決方針。放著賣場尚有大量工作未處理，更沒有顧慮尚有員工在外值班沒有吃飯但卻記得叫員工準時打卡。等開會完己屆早班下班時間，待所有工作做完也己超時三四小時了。<br />朋友曾去店裡理論，但第二天卻遭到晚班資深員工排擠，甚者讓他站在收銀台一整天不給他下來吃飯休息。時時熱諷冷潮，雖然又撐了一陣子最後還是以離職收場。<br />全聯標榜關懷社會照顧弱勢的形象，跟實際對待員工的方式落差實在太大，常在煤体網路中看到因淩虐外藉勞工僱主被逮補的新聞，也不知全聯社總公司對這種違法行為是什麼態度，朋友曾投書至公司反應，但幾無任何改變，一直無法確認全聯社是披著公益外皮的狼，還是只是員工訓練不足的個人造成。朋友很想投書給各大煤体，也許不會造成新聞炒作熱潮不過對這個企業形象一定會造成衝擊，觀查現在新聞煤体己無什麼新聞可播己經快變成美食頻道，這則新聞應該還有些價值，真心做公益回饋社會的企業己非常稀少，也不希望這抹殺一個致力公益的公司。TThttp://www.blogger.com/profile/00110404760954976733noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-35711384743138302612010-04-30T19:31:51.260+08:002010-04-30T19:31:51.260+08:00感謝您的寶貴意見，<br /><br />你所提出的觀點我還真的沒找到，<br /><br />這又讓我解決我心中的一個疑惑！<br />（全聯的優勢真的是資料所講的嗎？），<br /><br />非常感謝你喔！Johnsohttp://www.blogger.com/profile/02549675348466912682noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-44291743293920228102010-04-29T18:46:41.092+08:002010-04-29T18:46:41.092+08:00看你們這麼用心的整理資料,台灣的未來靠你們了<br /><br />有幾點補充:<br />軍公教原是兩個系統,軍系目前還活著,就是福利總處,公教則獨立成為現在的全聯社,但由於當年的時空背景,全聯社的合約坐享與軍系相同的條件,我說坐享一點都不誇張,就是不費吹灰之力相同品項就享有與軍方相同的全國最低價的保障(這是合約規定),所以她所打下的價格優勢不是來自於管理績效或是採購的經濟規模,而是不平等競爭下,歷史遺留,上天賜給她的禮物.<br /><br />而超市的生態在超商(7-11)與量販店(大潤發)兩大業態夾擊之下,越來越難生存,便利性比不過超商,價格議價能力比不過量販,經營不下去的只好等著被先天具有價格優勢的全聯社所併購<br /><br />說她是黑馬,其實有點抬舉她了,倒不如說是不公平競爭下發展的必然趨勢<br /><br />只是奧美很聰明的把缺點當成優點來講,扭轉全聯只有低價的印象,而這就是行銷的力量米卡http://www.blogger.com/profile/02983307962118750489noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-80986393466936956502009-08-04T23:58:35.741+08:002009-08-04T23:58:35.741+08:00喔喔 感謝 樓上學長的肯定<br /><br />也祝你博班順利！Johnsohttp://www.blogger.com/profile/02549675348466912682noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-43527350930422157802009-08-03T17:20:51.488+08:002009-08-03T17:20:51.488+08:00整理的不錯 有進步 推一個weiterhttp://www.blogger.com/profile/05090131424755588798noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-43636677946052794572009-07-30T17:03:59.437+08:002009-07-30T17:03:59.437+08:00哈 樓上感謝！Johnsohttp://www.blogger.com/profile/02549675348466912682noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-8741774431382814386.post-13216128434941067552009-07-30T09:59:05.797+08:002009-07-30T09:59:05.797+08:00補上一些資料^^<br /><br /><a href="http://www.bplan.com.tw/chunfeng/front/bin/ptdetail.phtml?Part=column2_0018&amp;Rcg=100150" rel="nofollow">奧美廣告將全聯社企業形象廣告由「缺點」變「賣點</a><br /><br /><a href="http://www.cheers.com.tw/doc/print.jspx?id=40288ae41a7a595e011ad7cf63fa64f8" rel="nofollow">全聯先生 幫品牌加分的超完美祕訣</a>jswlmhttp://www.blogger.com/profile/07549949566267871329noreply@blogger.com